安全是企业发展的命脉。南部通道管理处面对隧道管养新局面，以安全运营为总目标，主动思考，积极探索，切实扛起第一责任，筑牢国内最长水下隧道安全堤坝，为党的二十大胜利召开创造良好的安全环境。

摸清底数夯基础。开展“摸家底、明方向、强管理”活动，组织隧道综合管养单位、各建设标段摸清所辖路段内隧道、收费站92343台（套）机电设备和全部隧道土建结构的运行使用情况，对于缺失设备和施工缺陷，发函至交建局指挥部和常州市高指项目办，及时推进缺陷整改，确保设施设备运行完好、稳定可靠，在处置各类突发事件中形成有力支撑。

智慧管控提质效。针对双隧道安全管理，南部通道管理处靶向施策，以数字管养、精细管理、智慧决策为目标，结合养护、机电运维等子平台多维整合建设一体化隧道智慧管养平台，提高系统集成程度、丰富运营管控维度、强化信息共享力度，构建具有“苏式养护”特色的数字化平台，实现日常营运安全、涉路作业安全、应急处置安全的精细化管理。

联勤联动保安畅。一人智谋短，众人智谋长。南部通道管理处加强与路段交警、交通执法、属地消防等部门联勤联动，构建多方联动的安全保畅机制。一是与“一路三方”共同谋划，结合路段特点，制定“一路一策、一点一策”治堵消患保畅方案；建立节假日“视频巡查+路面巡查”交互不间断巡查机制，筑牢“周密控点、动态控线、联动控面”的立体防控矩阵。二是主动对接地方消防部门，开展太湖隧道应急救援预案演练，不断完善隧道应急救援处置流程，增强预案实操性。同时，就太湖隧道应急救援突击队建设等问题加强沟通，制定初步培训方案，提升太湖隧道突发事件救援能力。