11月18日上午，常州管理处金坛收费站顺利完成了“十三五”国评内业检查。面对金坛收费站融入宁沪公司后的首次“国评大考”，宁沪公司、常州管理处全体干部职工高度重视、坚定信心、铆足干劲，紧盯目标任务，抢抓时间节点，内外兼修，努力为“迎国评”工作提交一份完美的答卷。

一盘棋，坚守使命善抓巧干

针对迎检工作时间紧、任务重的特点，公司领导、管理处负责人靠前指挥，深入调研指导，找准主攻方向，明确工作重点，一项一项抓对标，一件一件促落实。制定各级迎检工作方案，成立综合质量效益、治理能力和综合保障三个工作组，种好“责任田”，做好“分内事”；制定迎接检查接待工作方案，成立会议接待、台账讲解、外场查验组和后期保障四个工作组，全面做好检查准备工作。为全面保证各项迎检工作扎实推进，全处员工发扬特别能吃苦、特别能担当、特别能奉献的企业精神，“5加2”“白加黑”，做实、做细、做精各项迎检工作。

以“全面提升站区生态绿化质量、切实提高员工办公生活环境”为核心，开展景观设计、树木栽植、道路白改黑、办公大楼整体出新、食堂宿舍局部修缮改造、消防管网改建、污水处理系统更换等站区改造工程，在硬件提升的同时用心打造收费站文化软实力，拓展文化宣传新阵地，利用空闲墙体作为弘扬企业文化、展示站区风采的有效载体，以党建引航，积极探索，促进党建与形象改造深度融合。近一个月的改造提升，金坛收费站工作环境优美，生活环境整洁舒适，办公、生活配套设施齐全，站区功能分区明确，以崭新的面貌焕发出新的光彩。

整洁一新的站区环境

面对时间跨度长、资料种类繁多的内业资料，成立了内业资料工作小组，认真对照“国评”内业资料目录标准，分类逐项进行文件、资料的全面梳理、收集整理，确保国评内业资料“标准化、规范化、精细化”。定期召开内业资料整理例会、推进会，分解目录项，明确到个人，查漏补缺，及时补充、调整、删减，力求内业资料真实有效、条目清晰、格式规范、内容准确、覆盖全面。全员一条心，做到统筹协调，精益求精，规范闭合。

下一步，常州管理处将总结迎国检好的经验做法，巩固好、深化好国检成果，在新的起点上，以国检的标准要求，推进各项工作再上新台阶。