为持续推进“大监督”和“合规”管理体系建设，提升财务人员的纪律意识和管理水平，无锡管理处组织财务人员围绕“技术转型、业务赋能、防控风险”主题开展财务培训及检查活动，促进财务工作效率提升，夯实财务人员综合素养，筑牢财务人员底线思维。

1、业财一体化，技术转型突出“智”

特邀无锡中证会计师事务所华伟老师开展财务智能化办公专项培训，从“精细、高效、智能、互联、合规”五大特点向财务人员讲授财务智能的优势以及财务智能在企业决策、履行管理会计职责上提供的辅助价值。通过培训让财务人员对业财一体化有了更详细的认知，充分认识到业财融合的重要性和必要性，提高了业财融合的理论基础，同时对未来工作中寻求业财融合最佳契合点起到了促进作用。

财务智能化办公培训

2、票管精细化，业务赋能突出“细”

开展票据管理业务培训，对各基层单位票据账目、报表、特情记录及各类统计表进行自查自纠，并对各基层单位的票据凭证展开抽查，确保每项数据的真实性、准确性。养排中心启用清障服务费电子发票，同步停用纸质定额发票，无锡处财务科组织财务人员及时对停用发票展开回收清点、核销统计、登记封存等工作，设立票据盘底台账，详细核对票据入库、出库、缴销和结存情况，核实仓库库存数和台账库存数，确保账库相符。

3、流程合规化，风险防控突出“严”

针对实际业务办理流程中常见报销问题，着重对业务经办、审批管理、财务审核、支付环节、凭证管理等方面内容作了明确规范，同时也强调了流程中的刚性约束准则。开展风险防控专项检查，以合同为抓手做好财务线条的特色合规工作，并针对各业务部门开展合同管理业务培训，强化对基层的风险防控，有效识别基层末梢风险，促进风险防控关口前移、下移，严防合规风险的发生。

业务科室合规检查

承前启后争朝夕，精益求精创佳绩。无锡处将持续完善财务合规管理机制和风险防控机制，加强财务人员对标学习交流，建立合规率达标考核制度，确保“十四五”财务合规管理和风险防控落地落实见成效。