党建要闻
宁镇处“3+3”新举措力促财务管理规范化
发布时间:2020-12-17
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为全面加强财务预算、决算的管理和监督,宁镇管理处财务科认真抓实举措,全面提升财务规范化建设水平,更好地推动财务工作优质化、高效化、精细化。
- 培训+学习 -
狠抓业务素质,强化集中培训
近日,宁镇处组织开展财务业务交流培训会,深入研判目前财务管理面临的新形势和常见问题,围绕报销程序、经费结算以及基建资金付款申请、审批、使用等重点内容进行集中培训,通过以会代训、问题评析等方式强化财务人员的业务素质和操作水准。同时全方面学习新上财务系统,以预算编制为基点,在熟知基本财务业务理论、出纳软件、现金管理等操作技能的基础上,实现预算精准“瘦身”。

-规划+执行 -
狠抓开源节流,优化预算编制
宁镇处财务科坚持“统筹兼顾、量入为出、细水长流”的原则,切实强化年度预算编制及执行工作,规范经费支出手续,提高经费使用效益。预算申报切实围绕全处中心工作和重点项目,狠抓立项依据、实施计划、经费测算、支出明细、绩效目标“五要素”,规范预算核定,强化经费使用监管,确保预算的执行率与准确度。

-明规+督查 -
狠抓绩效考核,筑牢“有形墙”
汇编下发常用财务规章制度手册,先后制定了《财务管理制度》《合同管理办法》《票据管理制度》等制度,修订完善了《财务专项管理考核办法》,不断夯实财务管理基础。通过每月月初对照专项管理考核指标表,逐一对各单位的资金管理、会计核算等详细指标进行评分统计,确保核算工作真实、准确、可靠,有力促进财务管理水平的大力提升。
下一步,宁镇处财务科将全面加强预算管理,强化资金统筹保障,大力弘扬廉洁及守规财务文化,有效促进管理效能提升,扎实推进财务管理工作再上台阶!
