近年来，青龙收费站始终以江苏交控“苏高速·茉莉花”营运品牌为核心理念，紧紧围绕“党建引领有魅力、温馨服务有魅力”两条主线，为丰富“魅力青龙”站区品牌文化内涵提供有力支撑和保障。

从生产中构建“硬文化”。

一是紧紧咬住收费管理这个主业和“生命线”，以扎实开展岗位练兵、扎实提升窗口服务、扎实推动现场管理的“三个扎实”确保核心业务过“硬”。二是强化基础性管理，有力保证三大系统维保既快又好、站容站貌既整洁又明亮、设施设备运行既稳定又可控，确保基础工作过“硬”。三是通过以推广“周晶五亮服务法”抓学习、以提醒、纠偏、稽查等方式抓现场、以开展“茉莉花温馨使者”活动抓延伸的“三个抓”确保服务质量过“硬”。

从累积中打造“度文化”。

一是管理的“度”。将“严管”当头抓住重点，通过落实责任体系、紧抓重点难点、细化绩效考核、及时整改落实闭环管理的严度。二是氛围的“度”。以“厚爱”托底抓住要点，通过“连心桥”建设、“倪管家”服务、“员工满意食堂”创建体现团队氛围的温度。三是制度的“度”。用“规矩”约束抓住落点，通过将原则准则坚决贯彻到底、将约定成俗的工作要求编印成册、将规章制度的落实长效执行全力确保制度的牢度。