为进一步贯彻落实江苏交控“十四五”规划中关于服务区“功能多元化、设施人性化、经营品牌化、商业多样化、手段信息化、管理专业化、运营生态化”的要求，6月16日，宁沪公司召开五峰山大桥公司扬州广陵服务区智慧化建设方案评审会，研究讨论智慧化服务区运营管理系统建设。江苏交控科技信息部副部长周宏，宁沪公司副总经理颜耘、杨登松，建设单位江苏高信副总经理曹援、茹耀辉参加会议。

会上，建设单位详细汇报了扬州广陵服务区智慧化建设方案。方案明确了“基础型集成、适用性融合、个性化开发”原则，在江苏交控服务区智慧化管理平台三项功能基础上，细化经营管理、内部管理、安全监测、公众服务、外部监管、数据分析等六大系统、32个子模块，通过云、边、端架构，预期实现内部管理智能化、经营管理数字化、监管手段多样化三大成效。

专家组认真观看了扬州广陵服务区“管理驾驶舱”四大板块的管理演示，高度认可了方案的总体思路和实施路径，对方案中现场设备的摸排、功能平台的融合、收银系统的对接、实时数据的传输等方面进行了细致审阅。与会专家一致同意方案通过评审，认为该方案对准掌握营收数据、强化内部人员的工作监督以及外包单位的工作监管、保障服务区安全运营、提高服务区的运营管理水平、提升社会公众的出行体验具有重要意义。

与会人员讨论了服务区餐饮供应、危化品车辆管控、公厕管理等基础服务，建议在关注重大节点、重点部位、重要事件的同时，推进视频巡检和安保巡更、设备检测和能耗监测、日常检查和商户考核、数据统计和分类报送等四个方面的有机融合，以智慧化手段实现智能引流、以精细化管理助推公共服务，更好地服务于日常的车流、客流和各项管理工作。

下一阶段，宁沪公司将完善和优化建设方案，服务区智慧化资金、数据归集，主动对接江苏交控财务信息化系统，同时完善“掌上看店”功能，推动租赁业态在全线服务区的商誉共享，持续结合服务区经营实际进行智慧化服务区的迭代更新，为后期全系统推广打好基础。

江苏交控服务区管理中心、宁沪公司运营管理中心、投资发展部、长江商能公司相关负责人参加会议，来自南京大学、高管中心、苏通大桥、连徐高速、宿淮盐高速、东部高速等单位的专家组成员应邀出席会议。