近日，无锡管理处按照公司统一部署，把基层值机搬进“调度云”，全面推进“双云”融合，持续放大路段“高速大脑”功能，有效促进营运管理水平再提升。

思想“破冰”定规则

无锡处积极对接“云值机”系统单位，在完成硬件设施安装的基础上，打破“值机”和“调度”岗位职能壁垒，重新梳理两者的工作职责和流程，在不同中找相同，在相同中定标准，提出“岗位区分、员工融合”基准线，为真正实现“双云”融合打响了发令枪，也为培养一支业务素质硬、综合能力强的调度员队伍打下坚实基础。

行动“突围”选人才

无锡处结合实际情况，制定了调度员岗位公开竞聘选拔方案，明确选拔原则，竞聘职数、范围和条件，通过前期报名、资格审查、理论考试、面试以及民主测评等环节选拔出真正能适应新岗位的员工，为调度员队伍注入新鲜血液，实现1+1＞2的整合效果。

目标“笃定”共奋进

融合是基础、效能才是目标。无锡处以“双云融合”为契机，进一步规范岗位职责和任务，建立责任明确、流程科学、指令清晰、数据共享的运营体系，在“打逃”“拒超”“纠违”“救援”等方面充分发挥和挖掘云端融合优势，提高运转效率，推动运行效能“提质升级”，真正把“两感”提升服务理念落到实处，把“苏高速·茉莉花”品牌形象立在公众心中。

下一步，无锡处将在“云值机+云调度”融合的基础上，积极作为，主动聚焦营运管理新方向、新目标和新任务，着力打破安于现状、畏难发愁的思想禁锢，持续加压奋进，奋力在改革创新中找到新出路，为公司在深化国企改革、增强发展活力上贡献力量。