本轮疫情发生以来，为了给交通一线防疫工作创造更多便利条件，宁沪公司所辖个别站区实行人员“只进不出”的封闭式管理。面对疫情防控形势和驻站工作模式的双重考验，在公司党委的关怀领导下，宁沪公司全体驻站干部员工舍小家、为大家，临危不惧，精诚团结，以积极的态度、坚定的信念和扎实的举措，同心协力共筑疫情防控坚实屏障。

除了遵守公司各项防疫规定外，各封闭站区根据实际情况，进行了更加严格的防疫管控，最大程度降低感染风险。一是成立“党员突击队”，党员冲锋一线进行消杀、测温，以“红色力量”凝聚广大群众的抗疫决心。二是严把门禁关，驻站人员严格遵守管控要求，不出站区大门，除银行收缴通行费、运垃圾等必须来访者外，不对外接待，对来访者进行“测温+绿码+现场消毒+登记”；三是站区重新细化消毒区域，增加每小时一次的消毒频率，坚持每天多次测量体温；四是加强收费现场的消杀管理，要求佩戴口罩、手套、护目镜或面罩作业，并保持每班次两次更换的频率。消毒所有回收的CPC卡和现金，对有通过运输防疫物资或人车辆的道口重点及时消杀。

应对加速，业务保障有进度

在全力保障收费工作的正常运行外，各全封闭管理站区也利用人员集中的特点，开展各项学习，确保业务工作不掉档。一是全力做好联防联动，各站及时宣贯相关政策、引导车辆查验、提高查验效率，加强与交警、防疫部门等各方的联防联控，确保查验工作高效进行。二是及时调整班组人员，部分员工被隔离加大了人员调度的困难，各站根据现有人员情况及时进行调整，保证班组在岗人数的同时做好备勤梯队。三是变全封闭的“劣势”为人员集中驻站的“优势”，组织进行当前稽查打逃、稽核等热点工作政策文件的集中学习，新老员工之间广泛开展学习交流，不断熟练掌握各部省级业务平台的使用方法方式。

驻站封闭管理期间，公司党委、工会和各基层党组织结合“我为群众办实事”实践活动，做好员工关怀，让员工在特殊时期保持“快乐工作、健康生活”的良好状态。一是确保防疫物资、生活物资充足，每日做好防疫物资盘点，公司、管理处开展慰问，分批次发放牛奶、水果、方便面等。二是关爱身心健康，合理安排员工饮食，定制“防疫菜谱”，确保营养均衡；支部书记每日询问员工的思想需求和困难，及时进行开导解压。三是开展丰富的文体活动，各收费站组织开展篮球、羽毛球等运动项目，号召员工强身健体，增强免疫力，部分站区组织了“厨艺比拼”“钓鱼大赛”等趣味性活动，舒缓员工心理压力。

疫情就是命令，防控就是责任。作为“特别能吃苦、特别能担当、特别能奉献”的宁沪人，宁沪公司全封闭管理站区的干部员工们，以最坚定的信心和最勇毅的行动，诠释着夺取疫情防控胜利的“宁沪担当”。