日前，江苏交控进行全系统人才孵化平台公示，以苏州管理处人员为核心的“追缴打逃”工作室顺利进入江苏交控人才品牌创新工作室最终评审环节，这意味着苏州处“追缴打逃”工作到达新高度。

在全国“一张网”运营新形势下，收费稽核形势、特征发生重大变化，为进一步确保车辆通行费征管“颗粒归仓”，经多年迭代升级，苏州处“追缴打逃”工作团队目前已发展成为集“稽核打逃、课题攻关、培训服务”三位一体的综合型创新工作室，有效发挥了针对系统内营运一线追逃堵漏工作的引领和示范功能，工作室品牌效应初步显现。

团队创新，推陈出新提炼方法

工作室通过“小黄人"车型识别系统，收集货车低标异常数据，进行比对筛选，提升“追逃”工作速度和准度。以新区收费站为例，该设备将收费站原先日均3万余条数据的人工稽核工作量，减少至日均百余条，使“追逃”工作的效率和准度倍增。同时，工作室先后总结提炼了“品牌型号识别假证法”“易混淆车辆六步识别法”“查处重大节假日专用免费通道逃费车411工作法”“八看三核对查验假证法”等创新工作法，为高速公路稽核追缴工作提供多个具有规范性和参照性的技能模板。

专业培训，经验共享再拓新路

以“送培训到一线，送技能给员工”为目标，通过“经典案例讲解”“网络微课堂”“驻站现场指导”等形式，向一线员工分享成熟的稽核技术及成功的堵逃经验。精心制作《一线工作稽核基础课程》《集装箱核验教程》等特色课程，为稽核队伍的培养锻炼提供经验支持，为员工技能成长提供助力平台。同时，工作室不断扩大堵逃技法分享的辐射面，自成立以来已累计开展培训42场次，培训人员达786人次，帮助相关单位稽核人员有效提升营运稽核业务技能和查逃堵漏能力。

联合追缴，打逃成效再创新高

在今年“百日稽核专项活动”中，工作室充分联动交警、路政、地方职能部门及跨区域高速单位，达成”三明确“的共识：明确一个工作方式，通过定期召开“查逃专项稽核”工作会议的形式，分析研究逃费工作新情况、新问题，解决高速逃费工作中的新课题；明确一个联动机制，充分发挥党员突击队作用，要求各部门负责人为第一联络人，组建“三级联动”专项打逃小组；明确一个追缴流程，定期征集收费现场存在的征缴难点和需求，如园区收费站成功以“线上+线下”和“定点+多点”的方式与相关单位合力开展追缴，锁定集团大车低标团伙，核算出逃费金额88.4万元，并录入二级黑名单。