近日，宁镇管理处召开养排条线半年度工作会议，全面盘点上半年养排工作情况，分析当前面临的压力挑战，部署下半年工作任务。公司党委副书记兼宁镇处处长朱志伟，以及该处分管负责人、工程养护科、汤山养排中心、丹阳东养排中心相关人员出席会议。

会议对上半年养排条线在品牌创建、科技创新、绩效考核、安全管控、群团建设等方面所取得成绩给予充分肯定，对当前工作中存在热点、难点问题进行深入探讨并提出建设性意见和建议。

▲ 宁镇“养排人”奋战在事故一线

会议要求，面对复杂多变的政策环境带来的压力与挑战，宁镇“养排人”要压力变动力、痛点变亮点，通过“三个要”更好更快地推动全处养排工作向纵深发展，为宁沪公司高质量发展驻入“养排力量”：一要深入贯彻工程管理的“三控制三管理一协调”原则，狠抓合同管理及预算计划执行情况，加快重点项目落地落实；二要积极探索预防性养护技术，建立养护标准体系和质量管理体系，实现“合理成本、最佳路况”；三要优化清障网点布局和车辆设备配置，提高突发事件和恶劣天气综合处置效率。

▲ 选拔优秀员工参加公司清障岗位技能竞赛

会上，公司党委副书记、宁镇处处长朱志伟强调，今年的时间已过半，但养排工作任务还很繁重。各单位要咬定青山不放松，鼓足干劲再加力，确保圆满完成全年工作任务。着重从以下四个方面下功夫：一是加强执行力，以敢闯、敢试、敢干的精神，创造性地开展工作；二是加强战斗力，全体干部职工要不畏艰难、团结奋斗，将任务目标化、目标节点化、节点责任化；三是加强凝聚力，鼓励员工积极主动参与各项工作，以良好的精气神高质高效完成各项工作；四是加强创新力，勇于打破传统观念束缚，破除习惯性思维，在抓常规中求创新，不断开创工作新局面。