被评为江苏交控系统“五星级党支部”之后,党建工作如何实现再提升？2021年，薛家收费站党支部紧紧围绕宁沪公司“十四五”规划、“卓越党建+现代国企”治理体系，以流程清晰、目标明确、成效显著为着力点，创新实施党支部标准化建设“六式”工作法，进一步提升党支部“五星品质”，推进示范效应。
“目标式”定位，明确全年工作方向
年初，党支部召开支委会、党员大会、组织生活会，进行了三场讨论，围绕“怎么看、怎么办、怎么干”，组织党员开展热议，明确了年度工作目标为：在“五星级”党支部基础上，试点“六式”工作法，通过不断总结、不断改进，形成可复制、可推广的标准化支部创建新模式，发挥创建示范效应。
“网格式”明责，落实党员责任担当
支委编制“党员、入党积极分子”网格责任图，支部书记作为“党建+”的第一责任人，发挥指导、引领作用。在“党建融入中心工作”中，营运安全管理“九宫格”责任制更是将党员、骨干在生产中承担责任作了明确，为今年出色执行并完成“百日稽核”、收费现场“云值机”模式转型、营运安全18项指标执行等任务提供了坚实保障，彰显了党员责任担当。
“清单式”执行，夯实创建规定动作
围绕党支部标准化建设“五个基本保障”，认真制定了全年工作清单，明确实施时间和责任人。围绕“党史学习教育”，列出“党史学习宣讲”清单“为群众办实事”清单；围绕“党建融入中心”，列出书记、支部委员“项目实施”清单、全年安全生产责任清单等，全年落实清单内容105项。
“问题式”改进，解答好转型疑点难点
一年来，薛家站分流人员达20人，在克服“流量大、人手紧”这一困难的过程中，党支部为员工分析形式、讲解政策；支委会协调安排人员，确保高峰时段人员充足，急难险重情况下党员突击队迅速顶上；绩效考核小组关注营运安全生产新问题、新变化，快速采取应对措施，规避执行不到位的风险；党员发挥模范带头作用，严格执行各级要求，全年支部合理调配人员121人次，实施各类稽查225次，发现问题61个，均已整改落实。
“典型式”引领，激发员工实干创新
在“党建+”工作中，党支部注重培养、挖掘先进典型，发挥好示范引领作用。优秀共产党员孙勇扎根一线，弘扬“三牛精神”，在收费管理、安全生产、合规性管控等方面强执行；党员周欣昕在党史学习教育中，善于提炼归纳，代表宁沪公司参加江苏交控党史知识竞赛；党员李生红在为民办实事过程中立足道口服务，多次为司乘修车、换轮胎……当先进典型在各自擅长领域发光发热时，员工们更能体会到典型的能量，在他们带领下，党支部办好实事63项，受到过往司乘表扬25次。
“分享式”共赢，激活品牌示范效应
“一花独放不是春，百花齐放春满园”。党支部在“同心逐梦”品牌创建过程中，积极开展“万企联万村、共走振兴路”村企联建项目；与常州工学院计算机系党总支结对，在QC创新、青年思想政治工作及技能培训等方面相互学习、相互支持。通过这些项目、课题的实施，站党支部实现了社会效益、营运质量效益、员工工作效益提升。在建党100周年之际，党支部被评为省国资委“先进基层党组织”。
凡是过往，皆为序章。今后，薛家站党支部将在标准化党支部建设的道路上不断总结、不断创新，确保党的一切工作在基层落地、生根、见效。
