近日，宁沪公司组织召开五峰山大桥公铁桥管养品牌创建方案工作大纲汇报会，宁沪公司总经理、党委副书记汪锋出席会议，宁沪公司工程技术部、五峰山管理处、江苏百盛集团及中铁桥隧公司相关人员参加会议。

会议从五峰山大桥管养品牌的创建背景、品牌内涵、建设目标等方面对“公铁慧聚·品质五峰”特色品牌创建进行了探讨。在公司的正确指引下，五峰山管理处以科技赋能和数字赋能为手段，积极推进大桥示范管养品牌创建。一是从“协同共养、精细养护”发力，聚焦基础工作数字化、养护管理智能化等技术手段，打造效率提升、安全保障、流程标准的公铁示范管养模板；二是从“体制联动、人员联动”着力，通过创新联动机制、专业分工，持续完善应急体制和快处联动机制，切实提升两感水平。

会上，宁沪公司总经理、党委副书记汪锋以“一流大桥”管养为目标，对品牌创建提出了三点要求：一是突出品牌创建高度。继续融合品牌创建与党建工作，以公铁联动大党建品牌创建带动管养品牌创建，将党建工作深度融入到品牌创建的各个方面，成为品牌创建的基石；二是聚焦管理创新。以建养管运全生命周期智慧化管理为基石，突出公铁联动机制和应急响应机制，在联合巡查、检查、维修、应急联动和应急处置上做深做实，形成标准化流程体系，逐步开发智慧数字化管理平台；三是擎定省部级标准。要进一步提高五峰山大桥管养品牌创建要求，力求形成一套可供复制、可供推广的公铁桥管养示范模板体系，成为交通部公铁桥管养方面的新规程，填补行业空白。

征衣不解、蓄势未来，大桥示范管养品牌创建工作任重而道远。五峰山管理处将始终围绕打造“国际一流示范公铁桥”的目标定位，以攻坚克难的勇气和决心，为“交通强省”建设迈上新台阶贡献力量。