一场关乎所有人的疫情防控阻击战再次打响，苏州管理处围绕“快、严、细、准、实”工作标准，不断拉高工作标杆，强化“网格化”管理责任，持续提升防控质效。

反应灵敏节奏紧

面对复杂多变的疫情，苏州处积极落实宁沪公司3.14疫情防控视频部署会议要求，时刻准备应对疫情的复杂变化。重新梳理完善《苏州管理处疫情防控方案和应急处置方案》，结合前阶段苏州突发疫情中遇到的问题和处理经验，及时调整黄码员工、司乘人员高烧等处置方案，通过方案明确细化各项防控措施，提高处置效率。开展实战应急演练提高应对突发疫情的处置能力，通过演练找差补短全面提升员工处置疫情能力。时刻准备闭环运营管理，各收费站制定闭环运行应急方案，准备了被褥、洗漱用品等物品，以便闭环运行时，将部分办公室改成临时宿舍。管理处组成以党团员为核心的应急小组全处统一调配力量，在做好疫情防控措施的同时保证2周一轮换的闭环运行。

突出重点强堡垒

加强员工出行管理，严格执行员工出省审批制度，非紧急不出省，暂停审批中高风险地区的出行；建立出市审批制度，及时掌握员工动向，建议员工非必要不出市。做好员工健康检测和岗前检查，坚持开展每日测温，确保上岗人员体温、两码正常。继续做好全员核酸检测，目前每周开展一次全员检测，并视疫情发展情况及时调整，下活群防群控联防联控高效运转“一盘棋”。在物资保障方面，截至3月13日，苏州处发放口罩4.6万个，眼罩1500个，手套5万副。目前库存口罩8.8万个，眼罩2265个，手套2.9万副，体温枪45把，库存一次性雨衣1800件，防护服300件，有效满足周转需要。

细化责任重实效

苏州处严格执行江苏交控防控指南，严格执行外来人员登记制度，确保进入办公区域的人员体温、两码正常；严格落实办公区域消毒、通风等防疫措施，定时对办公区域、食堂等各类公共区域进行清洁、消毒每日不少于2次；做好作业场所消杀工作，收费现场严格对键盘、门把、通行卡等高频次接触的物体表面进行消杀，加强接触“绿优”检查的人员防疫工作，实施检查一车换一手套、消毒一次等措施；通过云值机远程监管等，加强对一线员工个人防护工作的检查，督促一线员工规范佩戴面罩、口罩、手套等，建立了立体化的疫情防控体系，打通疫情防控“最后一公里”。

迟日江山丽，春风花草香。经过上一阶段苏州与新冠病毒的短兵相接，我们坚信，只要对防控举措再完善、对防控责任再压实、对防控漏洞再排查、对防控重点再加固、对防控要求再落实，就能凝聚起战胜疫情的强大动力，筑牢疫情防控防线，守护人民群众健康安全。