“从明天开始，各站实行封闭管理，一线工作人员以8天为单位进行轮换。”3月27日，苏州处所属6个收费站200余名工作人员火速集结，正式实行集中闭环管理。

交通卡口是防止疫情输入的“第一道关口”。为贯彻落实苏州市委、市政府疫情防控决策部署，优化特殊时期人力资源配置，将有生力量精准投放至防疫一线，实现工作营运和疫情防控双线并进，3月27日，苏州处各站闻令而动，在12小时内，组织首批200余名收费员开启第一轮为期8天的闭环管理。

“接到任务后，我们第一时间排摸掌握全站65名员工情况，建立党、团员+‘三大员’+普通群众的应急防控工作机制，将全体员工分成两批驻站，要求第一批于27日驻站，第二批作为备勤梯队，从严按照站部防疫部署做好接棒准备。”苏州收费站党支部书记介绍。

陆家收费站是上海入苏的第一站，不仅直面疫情形势严峻的上海，而且地处苏南地区最大物流集散地，疫情防控较为吃紧。当前，该收费站每天的货车流量在7000辆左右。“我们现在每天在收费广场维护交通组织秩序任务比较繁重，驻站人员封闭管理在一定程度上减轻了我们的工作压力。”陆家站党支部书记介绍。目前陆家站严格落实交通防控查验点查验要求，做到“逢车必检、逢人必验”，科学合理调配工作力量、开足查验通道、优化交通组织、提高查验效率和通车能力显得非常重要。

在昆山收费站，人员的安排调配更显“温情”。为方便双职工员工照顾家庭、看管孩子，站党支部特意将双职工员工分在不同的批次，在执行政策的同时更具人情。为切实做好闭环管理期间员工的心理健康管理，支部党员通过现场“一对一”沟通的方式开展心理关怀，实施正面引导，为大家加油鼓劲。站食堂工作人员精心准备荤素搭配、健康可口的 “防疫菜谱”，细心贴上“鼓劲便利贴”，在全站上下汇聚起了“同心抗疫、共克时艰”的强大正能量。

在接下来的8天里，首批200余名一线收费员将开启封闭管理的生产、生活，严格落实个人防护和健康检测措施，同时全力配合各查验点做好交通组织优化、风险排查及抗原检测等工作。

下一步，苏州管理处将根据目前人员闭环期间的实际情况，做好各岗位人员的跟踪管理。同时，根据疫情防控形势，从严从紧从细抓实各项疫情防控工作，做到守土有责、守土尽责，主动担当作为，敢于攻坚克难，以实际行动展现过硬作风。