为配合做好疫情防控工作，3月14日以来，南部通道管理处苏州籍、常州籍和外协人员共96人实施驻站管理。苏州籍员工“解封”后3天再次驻站、常州籍员工担忧家中管控的老小……如何缓解驻站员工的焦虑情绪？如何保障驻站员工的生活需求？南部通道管理处以问题为导向，从“心”出发，以“三微”点亮员工驻站“漫”时光。
“微实事”提升幸福感
南部通道管理处党工团齐发力，细致入微，点滴关怀暖人心。“疫”线探访让员工心声更畅。管理处党总支成立“疫”线关爱联系点制度，5名总支成员分别联系5个基层单位，通过开展一次访谈、形成一份访谈报告的“两个一”形式确保员工心声“件件有落实，事事有回应”。“云”上采购让生活更有保障。太湖湾收费站开启“禾田小卖部”“云”上采购平台，将牛奶、水果等各类视频的价格、图片一一陈列在在线表格中，让员工直观挑选，解决员工驻站期间的多样化生活需求。
“微活动”增强凝聚力
各分工会开展形式多样的“微活动”，引导驻站员工享受“漫”时光。运村收费站分工会开展了“沐春风·云健步”活动，员工在每日打卡，相互点赞中养成每日一走好习惯的同时，拉近彼此的距离；太湖湾收费站分工会开展“线下运动+线上疏导”双线并行的方式，帮助员工塑造健康的体魄和愉悦的心情，促成二者之间的相互转化和支持；马山收费站分工会开展了趣味宿舍文化“云分享”，00后员工古瞳瞳通过视频向大家展示宿舍“后花园”，并分享了“园丁经验”，“阅读达人”王甜向大家分享从习惯养成到坚持每日阅读的“历程”，引导大家开启阅读，爱上阅读。
“微课堂”激发内动力
马山养排中心抓好员工驻站时间相对充足的有利时机，会同路段指挥调度中心开展清障调度业务交流会，以“回头看”的形式对一季度以来的清障案例进行分析，以分析促提升。在做好疫情防护的同时，联合外协单位开展清障技能实操训练，为即将到来的“清明”“五一”小长假路隧保畅夯实基础；管理处营运科通过开展“营运业务云讲坛”，对业务知识进行分类梳理，开设“大件运输车辆和绿优车辆查验规范及技巧”“退费和交易数据未上传操作流程”等培训，以精准滴灌促进员工业务提升，激发员工工作内动力。
从严从细，疫情防控一着不让；用心用情，员工关爱步履不停。下一步，南部通道管理处将把对驻站员工的关怀融入工作的方方面面，让驻站生活有滋有味、有烟火气。
