当前疫情防控依然形势严峻、任务艰巨、压力重重，宁沪公司多措并举，以全方位、多角度、广覆盖的慰问，为戮力同心、顽强拼搏、温情坚守的全体防疫人员送去温暖力量。

宁沪公司建立专项防疫慰问金，根据各基层单位情况制定不同的防疫慰问标准，统筹使用好防疫慰问金。截至目前，宁沪公司已投入54万元用于防疫慰问，慰问基层单位达65个；重点关注抗疫一线员工心理状态，制定并发放了《宁沪公司心理压力速效解决技巧手册》，帮助员工围绕“心理疏导、情绪管理、危机干预”进行自我心理调节，并及时提供24小时心理热线，缓解员工心理压力。

宁沪公司党委领导班子成员前往基层单位，看望慰问奋战一线的交警、收费站等工作员工，传达公司党委、工会对一线交警和员工的关心关怀，为他们送去慰问品，详细了解大家的思想状态、安全防护、物资保障等有关情况，勉励他们保持乐观心态，继续坚守阵地。各管理处领导班子成员分片到封闭管理单位进行现场慰问，现场了解后勤保障中存在的困难。

宁沪公司根据服务区防疫措施持续收紧的现实情况，采用视频慰问的形式，为服务区员工送去温暖。宁沪公司总经理、党委副书记汪锋通过视频了解服务区的防疫现状和工作难点，连线慰问服务区保安、加油在岗人员，询问配合防疫部门集中隔离和居家办公的员工代表的工作和生活状况。

常州管理处结合公司开展的“每日健康打卡”活动，开展“每日运动半小时”云打卡活动，罗墅湾站“清莹工作室”编排“九三”韵律操，录制分享分解动作视频，每天上下开展消耗卡路里打卡活动。各站区组织开展俯卧撑、仰卧起坐、跳绳等文体活动，引导驻站员工强健体魄。

疫情发生后，无锡管理处工会及时开通24小时“疫情心理咨询”专线，推出心理辅导专班，邀请机场站副站长、国家二级心理咨询师宋静雯为全处员工排忧解难。目前心理咨询专线已为30多位有需求的员工提供了心理援助，有效帮助员工缓解负面心理情绪。

为给同事有效进行心理疏导，宁镇管理处丹阳东养排中心党支部充分运用新媒体平台里的微视频和心理学小故事，精心准备心理疏导漫画指南，设置“防疫课堂”，由党员轮流为职工群众讲解，职工群众乐于接受。

苏州管理处积极探索“云讲堂”模式，推出摄影、播音与演讲、短视频制作等“云讲堂”40课时，吸引了100余名员工在线参加，浏览回放量超700人次。在线直播、视频录播、实时互动、老师答疑、课后作业，“云课堂”培训形式灵活多样，深受员工好评。

常州管理处薛家站党支部开展“红色电影天天看”分享放映活动，精选《英雄儿女》《建党伟业》等不同历史时期思想性、艺术性和观赏性较强的优秀红色经典电影，将当前“空档期”转化为工作质量“提升期”，让员工“隔”而“有得”。嘉泽站、金坛东站组织员工对入口治超、稽核打逃等业务知识进行“充电蓄能”，确保无缝切换。

宁镇管理处丹阳东养排中心设置“流动服务站”，由“梦之翼”青年突击队成员担任服务站工作人员，为患有慢性疾病员工提供测量血压、心率，检测血糖等贴心服务，根据特殊人群的身体状况，编制个人饮食安全建议和养生知识，帮助员工进行合理的健康管理。

常州管理处开展物资代购服务，联系放心商铺根据驻站员工及现代路桥施工人员的生活需求清单送货上门，并派专人外出帮助居家隔离员工代买生活物资，同食堂菜品统一配送到员工小区指定地点，让员工在封管中感受到关心温暖。

宁常管理处分工会及时对接防疫部门，按照防疫要求为隔离员工精心定制慰问礼包。为确保“爱心”礼包精准送达，分工会将贴心做到极致，不仅将隔离人员姓名、房间号醒目标注，还印制了暖心话语和员工头像制作的动漫人物，为隔离人员加油鼓劲。

南部通道管理处充分结合南部通道外地员工占比高、住站人数多和跨市跨区封控管控标准严等特点，开展“云健步”“读书会”等小型分散性活动；各食堂利用微信小程序，满足员工菜品、奶制品和水果等的个性化食品需求，并为住站员工宿舍增配滚筒洗衣机、液晶电视等设备，提升员工长期住站体验。

疫情依然严峻，宁沪公司全体干部职工逆行而上，他们的执著坚守背后，宁沪公司党委、工会的支持与关怀从不缺位。正是这些深入人心的温暖力量，让他们能够以高度的责任心和坚决的执行力，勇敢面对、积极应对，为疫情防控贡献“宁沪”力量。