为进一步贯彻落实省防办、江苏交控防汛各项工作要求，宁沪公司各单位坚持早谋划，快行动，始终聚焦薄弱环节，扎实推进汛前检查工作，控风险、消隐患、建防线，高质高效做好2022年防汛抗旱专项工作。

宁常管理处

始终坚持“人民交通为人民”的初心，针对汛期可能出现的道路积水、边坡塌方、树木倒伏进行全覆盖、无死角的拉网式检查，共计出动24人次，排查潜在隐患点50余处、排查出隐患点11处；结合防汛抗旱工作和本次检查发现问题，强化各项整改措施，抓紧制定2022年防汛抗旱方案。完善防汛抗旱工作责任制，构建管理处、中心、班组三级责任网络，进一步压紧压实防汛责任；针对管理处辖地多、工作界面交叉多的特点，宁常处以此次防汛抗旱检查为契机，进一步加强企地联动，密切联系溧阳市防汛抗旱指挥部，针对高速路与地方交叉部位进行联合巡查、检查。

常州管理处

深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要思想，牢固树立红线意识和底线思维，统筹落实防汛防台各项准备工作；迅速成立各级防汛防台工作领导小组，成立13个防汛应急小分队，制定防汛防台工作实施方案，有序推进隐患排查治理；开展防汛物资专项检查，对各类防汛物资逐一进行全面检查和清点，对防汛设施设备开展试运行检查，及时保养、维修、调试，保证使用功能完好；积极与与气象、应急、属地政府等地方职能部门对接，深化信息共享和互通协作，建立汛期汛情巡检和汇报制度，优化监测预警、会商研判、应急处置机制，全面提升防汛防台风险防范水平。

苏州管理处

根据降雨量等级，按区域明确责任到人，确保措施有力、指挥高效；严格执行“定期巡查、及时消患、跟踪监管”原则，围绕“人、机、料、法、环”五要素建立起隐患治理方案和隐患整改清单；加大对机电设施、配电房、泵房等点位巡查力度，对现场易活动零部件进行加固，预先调试和维护备用抽水泵，确保装置设施安全运行；提早落实防汛物资准备工作，以灾害标准筹备物资数量，做到早准备、早预防；制定每日巡、交叉巡查的机制，按照防汛巡查隐患排查清单对站区所辖范围内的设备设施及防汛物资、重点部位等进行交叉巡查，增强防汛能力。

无锡管理处

无锡处坚持“统筹兼顾、预防为主、长效常治”的防汛原则，根据水毁病害增多的季节性规律，建立“路域病害库”，对巡查结果逐一列出整改跟踪清单，并积极协调外协单位对堵塞、淤塞等排水不畅现象及时处治并加强跟踪维护；主动与高速交警、指挥中心、施工单位沟通协调，抢抓晴好天气，加快路面坑槽、裂缝的处治和修复，确保汛期主线道路行车安全；严格执行“定期排查、及时消患、跟踪监管”闭环流程，积极构建无锡处、养护工区、外协单位“三级全覆盖”责任体系，形成权责对等、责任清晰、履职到位、倒逼追责的考核机制，保防汛工作“时时有人抓、处处有人管”。

五峰山管理处

对内，充分发挥各方工作效能，通过“查、析、扫、监”四步法制定防汛措施。一是养排中心组织对全线路基、交安、桥涵和通道进行隐患排查，梳理了问题清单，形成巡查台账；二是根据道路巡查病害分析病因，编制针对性较强的实施方案，同时组织外协单位进行技术交底；三是外协单位根据实施方案，开展人员安全教育培训，积极落实人、机、料的准备工作；四是指调中心根据作业计划报备，做好实施期间视频监管和安全生产通报，切实提高施工过程安全管理工作。对外，联合铁路、交警、交通执法等部门组建“一路四方”防汛防台应急保障工作组，下设组织协调、道路巡查、后勤保障和抢险救灾四个应急小组，确保应对突发问题时做到协同指挥、科学推进、各尽其职。

长江商能

组织各服务区进行汛前隐患排查，开展防霉防潮检查18次，清理排水窨井36个、疏通排水沟近800米，加固出入口帐篷126顶，各服务区全面加固区内标识标牌37个；组织驻区员工盘点现有的防汛物资，优化现有物资储备品种，开展防汛物资的储备和更新补充，集中采购调配雨具93套、沙袋440个、防滑警示牌170个，确保关键时刻物资保障；各区加油站检查加油大棚的接地装置，在配电房、加油站油罐区准备好草垫、沙袋，加强和加油站液位仪监测，防止雨水倒罐。滆湖服务区提前清理化粪池、隔油池，做好管网疏通，检查22台抽水泵的性能，确保汛期的正常使用。

路以畅为先，畅以安为要。防汛抗旱工作是一份综合考卷，宁沪公司自始至终抱着“赶考”心态，不断整理“难题集”，持续答好“安畅卷”，持续聚焦“精细管理、长效治理”，牢固树立“建设人民满意交通”使命感和责任感，促使“快速畅行+品质服务”两感体验实效再上新台阶。