为积极贯彻落实江苏交控、宁沪公司关于安全生产大检查工作的相关要求，宁常管理处坚持目标导向、问题导向、结果导向，全面排查风险隐患、切实抓好安全整治，牢牢守住安全生产红线底线。

建章立制，攻克安全生产的“难点”

管理处根据通知要求立即成立安全生产大检查领导小组，制定《宁常管理处安全生产大检查工作方案》，建立健全纵到底、横到边的安全生产大检查组织机构，组成安全生产检查督导组对各单位生产安全及疫情防控工作进行督导，集中力量攻克安全生产重点、难点问题。在完善了有计划、有部署、有方案、有组织、有检查、有评比、有通报的安全检查闭环管理体系和安全监管长效机制的基础上，压实各方责任，做到知责明责、敬责畏责、履责尽责。

有理有据，抓住安全生产的“重点”

管理处全面动员，各基层单位按照工作方案逐条对照国务院安委会15条硬措施、省安委会50项检查重点和企业主体责任20条具体要求，迅速开展全面、深入、细致的安全生产互查互纠工作，同时结合公司“涉路作业安全提升年”“防汛防台”等相关工作，针对本单位安全生产重点部位、重要环节，全面组织排查，逐一分解细化，对风险隐患建立分级台账清单，列出整改计划，逐一落实，确保不折不扣整改到位，切实做到安全整改“五落实”，推动从根本上消除隐患，从根本上解决问题。此次大检查中共发现隐患5处，且已全面整改落实到位。

真抓实干，打造安全生产的“亮点”

针对涉路作业安全管理难点，管理处积极优化监管力量，建立内外两支监管队伍，外部突出“一路多方”联合监管优势，内部联合安办、养排中心、路段指挥中心等监管力量，形成多层次监管模式。同时对涉路作业监管情况形成监管通报下发至各涉路作业施工单位，以案例分析、违规通报、教育培训等内容，聚焦涉路作业现场管理，加强作业人员安全意识，进一步规范作业区域安全行为。2022年截至目前管理处以下发整改通知单31份，并约谈相关方6次。

下一步，宁常管理处将始终保持“隐患无处不在、成绩每天归零”的责任感和危机感，把“治未病、防未然”的理念贯穿到安全生产工作全过程，在毫不放松抓好疫情防控的同时，以更高标准、更严要求抓好安全风险防范，真正做到保平安、促发展。