干净整洁的宿舍、停放有序的车辆、干练飒爽的风貌，无不呈现着消防大队日常军事化管理的工作实效：一是对照公司“温馨宿舍”标准化创建要求，取长补短的学习其内务卫生、物品收纳、寝室文化等方面，力争高于达标标准；二是结合养护工区标准化建设方案，做好养排车辆编号入库、消防器材定人定位，实现设备标识化规范管理；三是通过完善量化考核和数据分析机制，落实每周综合检查、每月业务指标评比、每季岗位技能竞赛，以此催生战斗力的提升。

在实地观摩了消防官兵训练场、应急物资储备库、党建文化阵地后，养排中心与消防大队结合具体工作开展了座谈交流。一是从提升安全课堂培训质量入手，创新授课形式，将传统课堂转至训练场地，搬到共建单位，邀请外部讲师开展内容丰富的安全培训活动。同时注重挖掘员工“内训师”，用自己的语言把身边人、身边事、身边典型融入到教育内容中，增强培训吸引力和感染力。二是针对五峰山大桥危化品车辆应急处置细则问题，从强化清障人员先期处置和自救互救能力入手，将消防理论、装备配置、联动实战有机结合，以更专业、更快速、更科学地处置方案完成各类事故应急救援，避免衍生事故发生。三是就队伍建设中的“顽疾”问题，从问题查摆、原因剖析、改进措施三个方面进行深入探讨，共同酝酿出许多宝贵的可行性意见。