5月20日上午，公司总经理、党委副书记汪锋，副总经理杨登松赴宁常管理处调研指导工作，工程技术部、运营管理中心相关人员陪同调研。

汪锋一行首先来到天王养排中心标准化工区项目施工现场，实地了解该项目的进展和项目的疫情防控情况，在现场，汪锋对该项目整体施工情况给予充分肯定，并围绕项目整体组织、现阶段实际进度及工期倒排计划提出了指导性意见，要求宁常处稳扎稳打，把好质量关、安全关，着力打造宁沪公司标准化养护工区样板。

在天王收费站，汪锋一行参观了宁沪公司天王廉政教育基地，同时对收费站疫情防控工作进行了调研，详细了解道口的流量情况及疫情查验点的设置情况。

调研会上，宁常处主要负责人围绕重点工作开展情况、疫情防控等方面进行了专题汇报。

汪锋高度评价了宁常处疫情防控、项目推进等重点工作，对宁常处在面对所辖路段途径地市较多、各地管控政策不一致的难题下，能够牢牢守住员工“零感染”底线表示肯定，同时对管理处疫情查验点前移、与属地防疫、现场查验点建立三级联络机制等特色亮点给予充分肯定。

汪锋指出，在当前疫情政策逐步放开、流量稳步回升的重要节点上，要坚持慎终如始，时刻绷紧疫情防控思想之弦，准确把握疫情防控形势的复杂性、艰巨性、反复性，结合流量变化趋势，及时做出相应调整，确保大流量时能快速应对、提高通行效率。汪锋提出四点要求：一是加强人才梯队建设，积极做好青年员工的培养，发挥好老员工的带动作用；二是严密布防，毫不松懈筑牢防汛防台安全线，以更精细、更专业、更高效、更快捷的举措全力做好沿线桥隧安全状态管理工作；三是突出智慧，打造营运管理“宁常特色”；四是员工关爱要“顶格”，持续做好员工的关心关爱工作，让员工吃住舒心。

会上，杨登松就保安保畅、营运管理等方面提出两点要求：一是要瞄准智慧运营收费发展方向，积极做好准自由流的谋划工作；二是精准施策、多方联动，全力以赴做好大流量道路保安保畅工作。