6月2日，江苏交控副总经理、党委委员陈金东一行赴宁沪公司南部通道管理处考察调研，江苏交控工程技术部副部长朱伟及相关人员参加调研。宁沪公司总经理、党委副书记汪锋，副总经理杨登松陪同调研。

陈金东一行先后参观了太湖隧道展厅、查看了太湖隧道湖中岛建设情况、观看了苏锡常南部高速指挥中心宣传片。

座谈交流会上，南部通道管理处就开通运行以来营运管理、路桥隧管养、缺陷责任期管理情况进行了汇报。

汪锋围绕摸“家底”开“药方”，了解“来时路”；抓体系强保障，走好“脚下路”；强科技培队伍，照亮“未来路”“三步走”策略等三个方面，对宁沪公下一步隧道管养工作进行了汇报。陈金东对宁沪公司面对隧道管养新局面，主动思考、积极谋划，通过开展“摸家底”活动快速进入“新角色”给予充分赞扬。

陈金东强调，宁沪公司要顺应高质量发展的时代要求，创新工作思路，探索隧道管养新模式，积极打造智慧化感知和科学化决策的智慧隧道样板。一是做好建养融合，要加强与交建局沟通，相互配合，互融互促，做好建养一体化探索，抓亮点、树特色，将太湖隧道打造成集建设、养护于一体的全国标杆。二是加强科学管养，抓住隧道特点，围绕干什么、怎么干，从体系上探索科学管养工作新思路、新方法，形成隧道管养科学、规范、合理的隧道营运管理宁沪样板。三是强化安全管理。要加强责任意识，突出安全管理载体和内容建设，积极构建太湖隧道湖中岛“水陆空”一体救援机制，充分发挥地面清障救援、救援艇水上疏散、直升机空中转运联动效能，全方面保障太湖隧道救援效率，为江苏交控应急管理体系和能力现代化建设当好先行。