在全国第21个“安全生产月”之际，宁沪公司为进一步巩固涉路作业安全提升年活动成果，压实“三管三必须”责任，6月16日，宁沪公司安委办联合工程技术部、无锡管理处，落实“三个三”举措，共同开展无锡段集中养护施工安全专项检查，筑牢涉路作业安全防线。

三个“改变”难题成抓手

一是变“单打独斗”为“同频共振”。安委办依靠工程部养护施工安全技术优势，联合成立专项检查组，共同研究安全检查侧重点、共同制定检查方案，安全检查更加专业。二是变“事后追责”为“主动预防”，抓准时间节点，在集中养护初期，提前介入、确保安全风险隐患早发现、早治理，安全监督更加及时。三是变“单纯检查”为“督导为主”，进一步提升安全服务理念，调动被检单位积极性，以安全结果为导向，安全检查更加接地气。

三个“精准”低效转高效

检查组认真分析集中养护施工风险有害因素，结合相关法律法规、规范、标准的要求，立足“事前、事中、事后”三个维度，重点检查各环节风险控制。一是精准检查项目准入资质。重点检查各方安全主体责任落实、安全协议签订；人员的安全教育培训、安全技术交底、特种作业资格；施工设备设施、工器具检测检验等，确保“源头安全”。二是精准检查作业现场管理。重点检查作业报备流程、作业环境安全控制、作业过程实时监管、安全防护用品的使用等，确保“过程安全”。三是精准检查应急方案的实效性。重点检查危险性较大的高处作业、吊装作业、动火作业、临时用电项目及大车流量区域车辆闯入管控等应急处置方案的针对性、可行性、有效性。本次检查，共发现交叉作业无安全协议、不正确佩戴安全帽等安全问题五项，要求做到安全整改“五落实”，安委办将持续跟踪，闭环管理。

三个“严格”监督促提升

安委办在公司安委会的坚强领导下，建强双重预防机制，修订《安全生产检查及目标责任考核细则》，严格责任追究。一是严格对项目相关方安全履约计量考核，落实“红、黄、绿”退出机制，已监督各主管部门安全考核53次，考核合同费用4.7万元。二是对项目主管人员安全责任落实不到位将严格实施考核。三是对各单位、个人在各类评优评先活动中，严格实行安全事故“一票否决”制度。今年以来，宁沪公司无责任性事故，轻伤及以上事故为零，涉路作业安全形势提升明显。