面对当前疫情防控和生产经营的双重压力，常州处围绕“三保三压三调一争取”思路，紧扣“全国节能宣传周”活动主题，从大处着眼，小处入手，找准“降”与“增”的平衡点，切实做到承担好责任、发挥好功能、发展好企业、惠及好职工。

从深强化教育，紧盯“节约点”

通过发布倡议书、张贴宣传语、“站务＋班组”两级会议等“线上＋线下”形式加强宣传教育，形成“人人想节约、事事讲节约、处处抓节约”的良好氛围。组织观看“绿色低碳，节能先行”“垃圾分类”“节约用水”等宣传片，学习《厉行节约反对浪费--重要论述摘编》书刊、《中华人民共和国节约能源法》法规，引导员工牢树“过紧日子”思想。青龙站党员干部依托“党员先锋示范亭”“青年文明示范岗”，带动广大员工践行绿色发展理念，薛家站开展“节能宣传周”线上知识竞赛，学习节能知识，争做“低碳达人”。

从紧降低预算，严控“支出点”

管理处以成本管控为中心点，以管理与制度为主心轴，完善成本管控体系，制定降本增效措施方案、节支降耗考核标准和奖惩制度，强化正向激励，进一步提升成本管控意识和积极性。围绕“防疫情、保安全、促发展、惠员工”思路逐项分析，在不影响正常生产经营需要的前提下，全力压降除职工薪酬福利之外的可变成本，全年财务预算核减幅度达9.19%。罗墅湾站开展“争做节约型员工”评比活动，建立“节能降耗”自查制度，纪检委员每日做好“节能观察”，作风监督员每周做好“节能情况监测”。

从化利用资源，严守“降耗点”

组织开展“强力管控降成本，节支降耗创效能”专题活动，从节约“六个一”（节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸、一粒米、一分钱）做起，降低运营成本，向“零”浪费目标迈进。持续推行“光盘”行动，通过“云订餐”“小份菜”避免浪费，并立足小菜园，提供时令蔬菜的同时节省部分开支。鼓励集约消耗方式，推进“三朵云”无纸化办公、精准分类投放垃圾、整合全处班车资源、优化调整行车路线。常州站开展旧衣捐赠、义务植树、快乐骑行等主题活动，带领全员共享美好生活，加倍快乐工作。

鼓励科技创新，扩大“增效点”

各单位开展“节能金点”征集活动，通过“星火小喇叭”合理化建议二维码平台征集节源“小技巧”，鼓励员工通过小改造、小革新、小发明实现“降本增效”，并对一些好经验、好做法进行挖掘、宣传，形成全员节约新风尚的氛围。“创新创效工作室”开展修旧利废、课题攻关等劳动竞赛，运用精益管理理念、方法和工具，着力攻克降本增效重点难点，激发员工增收创效工作热情。青龙站和罗墅湾站增配电动车智能充电桩，常州站落实了职工宿舍走廊感应灯安装及站区照明路灯减半等惠民举措。

降本增效只有进行时没有完成时，常州处将不断深化降本增效工作理念，控成本、巧改造、深挖潜，为全处节能工作探索行之有效的路径，精打细算过好“紧日子”，同心协力谋出“好日子”。