近日，宁沪公司副总经理杨登松一行赴江苏扬子江高速通道管理有限公司及浙江省沪杭甬高速公路股份有限公司进行了考察学习，运营管理中心、管理处相关负责人陪同考察。

在扬子江公司，杨登松一行到宜长隧道群进行了实地考察，听取了扬子江公司锡宜管理处在隧道运营管理及安全保畅方面的工作经验介绍。双方就“一路三方”协调联动、指挥调度、应急救援、扫雪除冰、机电运维及智慧化新技术应用等运营管理方面的难点、痛点问题进行了深入交流，就如何加强区域性互助合作，共同努力提高高速公路运营管理工作等方面达成了广泛共识。

在浙江沪杭甬公司，杨登松一行在杭州北管理中心详细了解了该公司近年来历经改革后的组织架构、运营管理、安全保畅及品牌创建方面情况，对浙江沪杭甬公司在管理集约化、队伍年轻化、处室专业化、基层综合化、经营多元化等方面取得的成绩给予了高度评价。杨登松指出，宁沪公司及沪杭甬公司在发展历史、规模体量、深化改革等方面具有高度相似性，特别是双方近年来均在自由流收费、安全保畅等方面开展了积极有益的探索和尝试，并取得了一定成果；在高速公路信息化系统建设运用、道路指挥调度、应急救援等方面，双方虽有一些差异，但各具风格、各有特色，都形成了一些因地制宜、精准施策的成功经验。双方就新形势下的道路运营、安全保畅、收费稽核、信息技术等管理现状进行了深入剖析，并结合各自特点，对高速公路运营管理未来发展趋势进行了分析。

此次考察学习行程紧凑务实，通过积极对标省内、省外行业专项方面的“领头羊”单位，开展清单式的交流学习，进一步拓宽了宁沪公司在运营管理及安全保畅工作方面的思路，为疫情后的复工复产和公司高质量发展起到了积极的推动作用。