9月20日上午，江苏交控副总经理陈金东赴无锡管理处开展高速公路养护管理工作调研。江苏交控总工程师兼工程技术部部长吴赞平、副部长徐海虹、现代路桥总经理茅荃、宁沪公司副总经理李捷，以及公司工程技术部、无锡管理处负责人等陪同调研。

调研组一行首先来到无锡养排中心，实地了解“物料、设备、人员、制度”等养护管理工作开展情况，充分肯定了宁沪公司“管养分离、人员互补、设备共享”的管养做法。调研组一行还饶有兴致地参观了“备勤室”“蚂蚁工作室”和“沙盘演练间”，对宁沪公司“智慧养护”的先行先试给予了高度评价。

▲调研组一行参观“蚂蚁工作室”

▲  调研组一行参观“沙盘演练间”

在随后的座谈会中，宁沪公司副总经理李捷从年度养护计划完成情况、年度养护工程实施情况、养护质量风险排查整改情况、养护工区建设情况、养护管理工作亮点特色、存在的问题与建议等5个方面作了专题汇报，并就“管理体系构建、技术工艺运用、设施设备配置”等内容发表了观点和看法。

李总表示，养护是高速公路效益的重要一环，宁沪公司将认真贯彻江苏交控指示精神，积极开展养护管理体系化建设，持续丰富“专业化、社会化、机械化”道路管养模式，努力把“难点变特点，痛点变亮点”，坚决把好“廉政、安全、质量”三道风险关，以“减少养护次数、减少养护时间、提高养护质量”的“两减一提”为行动指南，朝着“强化管理制度、美化路域环境、净化交通信息”方向，凝心聚力，树立“苏式养护”标杆。

江苏交控副总经理陈金东充分肯定了宁沪管养模式，并提出宁沪公司要先想、先行、先做，充分发挥企业排头兵作用，争当“苏式养护”品牌先锋的殷切希望。他指出，宁沪公司要进一步增强责任担当，以高标准、高效率、高站位的姿态开展养护管理工作，不断强化养护单位、技术人员的获得感和荣誉感，持续丰富“苏式养护”品牌内涵，江苏交控也将全力做好保障工作。