为进一步提升高速公路快速畅行和品质服务体验感，9月8日下午，宁沪公司副总经理杨登松及公司指挥调度室一行，赴宁常管理处开展堵点治理工作调研会，宁常管理处负责人及相关人员参加调研。

会上，杨登松一行听取了宁常处疏堵消患工作汇报，详细了解了宁常处所辖路段的流量变化、事故数量及路段拥堵情况，以及宁常处在应对上述情况采取的相关措施。杨登松表示，宁常处在前期疏堵消患工作中发现的问题很有代表性，采取的措施富有成效。公司指挥调度室对宁常处今年以来指挥调度、清排障工作、以及营运信息报送等工作给予肯定。

杨登松对宁常处疏堵消患工作提出四点要求：一是持续做好各类数据统计与分析工作。在工作中注重日常基础数据的收集，通过长期的数据积累和分析，为今后各项决策提供依据。二是统筹协调好自有力量和外协力量。在养排中心备勤驻点，及时补位上做优化。同时进一步加强养排业务规范化管理，加强自有队伍与外协队伍的人员整体技能提升，发挥自有力量的主观能动性。三是优化发挥好系统工程的作用。优化交安设施的设置，要抓紧利用大流量的时段做好应用分析和优化，为公司隧道智慧管控和安全运营方面做出宁常处的规范。四是抓好当前阶段营运管理的重点工作。确保不发生重特大交通事故、不发生网络安全舆情事件、不发生责任性安全事故。

下一步，宁常管理处将进一步深入分析路段运行数据、应急救援中的典型案例，充分发挥“一路多方”联勤联动作用，运用创新思维，抓沟通、找策略、解难点，努力为公众打造安全满意的出行环境。