针对当前疫情防控的新形势、新情况、新要求，10月27日下午，宁沪公司召开疫情防控紧急视频会。公司总经理、党委副书记汪锋，副总经理颜耘、杨登松出席会议，公司办公室、运营管理中心，所属各单位主要负责人、分管负责人及相关人员参加会议。

公司总经理汪锋对当前疫情防控工作提出三点要求：

一、严把“三关”。一是要严把思想关。要求各单位必须高度重视起来、高度紧张起来，一定要认清当前防控形势的复杂性、严峻性和长期性，始终保持清醒认识。二是要严把责任关。要求各级领导干部要靠前指挥，做到不慕虚荣，不务虚功，不图虚名，切实防止疫情防控工作中的形式主义、官僚主义，要把各项制度要求落实到位。要求做到信息不外泄、不后置、不倒流。三是要严把落实关。要求南京地区单位加密核酸检测频次，非涉疫地区的单位要按照上级单位要求执行。要求各单位要严格落实好24小时值班值守制度，出现突发涉疫情况，要第一时间上报、第一时间排查、第一时间处置。

二、突出“三重”。一是要紧盯重点区域。要求各服务区从严从紧落实健康码、行程码、核酸报告、口罩佩戴等查验工作。二是要紧盯重点人群。要求各收费站对车道系统提示拦截的车辆要有充分的警觉性；各服务区入口要仔细查验人员行程码；各单位要加强外协人员的管理，近期非必要不离开常驻地，做好“两点一线”管理。三是要紧盯重点环节。针对员工出行要求各单位按照“谁审批谁负责”的原则，报所在单位同意后方可出行。要求各单位严控各类会议和活动，按照“非必要不举办、谁举办谁负责”的原则。

三、提升“三力”。一是要提升执行能力。在公司针对涉疫情况进行排查时，要求各单位快速行动、全面摸底、及时反馈，各项信息的传递要及时、全面、准确。二是要提升处置能力。要求各单位主动对接交警、交通执法、地方防疫等部门，确保一旦发生涉疫事件，能够快速反应、立即报告、果断决策、迅速处置。三是要提升督查力度。要求全面、深入、细致的开展自查自纠工作，严查各基层单位疫情防控教育培训情况和作业现场员工对“洗、摘、脱、消”防疫标准的执行情况。

会上，副总经理颜耘介绍了近期服务区疫情防控面临的新特点、新问题，并提出了应对要求。

副总经理杨登松传达了当前全国、全省、全公司疫情防控面临的新形势，要求各单位时刻保持清醒认识，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态。

疫情防控“一稳皆稳、一失尽失”，宁沪公司将始终坚持人民至上、生命至上，坚决把疫情防控作为当前最大的政治任务、最大的民生工程，坚定信心、坚持不懈，以时不我待的精神抓实抓细疫情防控各项工作。