11月9日，宁沪公司总经理、党委副书记汪锋赴宁镇管理处开展工作调研。宁镇管理处班子成员参加调研。

座谈会上，汪锋认真听取了宁镇管理处2023年在队伍建设、人才建设、质量管理、风险防控等方面的工作计划汇报，所有参会人员就营运管理、工程管理等方面工作展开了交流探讨。

汪锋表示，面对新形势，宁镇管理处要认真学习贯彻党的二十大精神，要以强烈的责任感和紧迫感开展好各项工作。汪锋指出一是要加强人才培养。进一步建立多渠道、多层次的人才培养机制，紧扣员工成长特别是青年员工成长成才需求，全面践行江苏交控“人才强企”战略，在培养人才、成就人才、引领人才等方面不断创新举措，保障职工队伍质量持续向好。二是要加强科技运用。依托各级平台和信息化技术，深挖“智慧”元素，将新科技、新信息技术融入营运管理等各项基础工作。三是要打造特色亮点。在高速发展的道路上寻找突破口，打造特色亮点，以点促面、连点成线，形成“打造亮点、带动一片”的示范效应，彰显宁镇风采，助力全公司高质量发展。四是要加强维稳工作。要统筹做好维稳工作，加强重点领域风险防范化解，站稳群众立场、厚植为民情怀，全力做好职工关心、关爱工作，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。五是要加强安全工作。提高政治站位，更加用心抓好安全生产，特别是要在涉路安全作业、清排障救援、事故快速处置等方面主动作为，营造良好的安全环境。