11月10日，宁沪公司总经理、党委副书记汪锋赴常州管理处开展工作调研。常州管理处班子成员、各部门负责人参加调研。

座谈会上，汪锋认真听取了常州管理处关于2023年党建工作、队伍建设、安全生产、道路保畅、应急救援、合规管理等方面的工作设想汇报，肯定了管理处相关工作取得的成效。参会人员就营运管理、工程管理、资产管理、指挥调度等方面提出了工作建议。

汪锋表示，面对新形势，常州管理处要用党的二十大精神凝聚共识、振奋精神，要以强烈的责任感和紧迫感开展好各项工作。汪锋指出：一是要加强人才培养。紧紧围绕江苏交控“人才强企”战略，加大内部人才培养力度，持续建强“管理+技术+技能”三类人才梯队，做好人才储备工作，适应新岗位需求。二是要借力数字赋能。依托各级平台和信息化技术，深挖“智慧”元素，探索各业务流程线上数字化融合新模式，让数据“跑起来”，不断推进网络化、智能化发展，为“数字宁沪”注入新动能。三是要紧抓安全管理。用心抓好安全生产，紧盯辖段重要节点，通过在硬件改造升级、实施渠化隔离措施、借鉴兄弟单位成熟经验做法等方面主动作为、靶向治理，提升重要枢纽路段通行效能，实现道路信息化扩容、智慧化消堵。四是要加强员工关爱。统筹做好维稳工作，加强重点领域风险防范化解；员工关爱要“顶格”，深入了解一线员工的思想动态和实际需求，积极解决员工衣食住行等方面的急难愁盼问题，持续建设“幸福宁沪”工程。