党建工作与中心工作如同“车之两轮”“鸟之双翼”，只有把党的建设同各项具体工作紧密结合、相互融入，以党建工作的高度、强度、力度推动各项工作，才能实现党建与中心工作同频共振、相互促进、共同发展。融合，关键在“融”，有了“融”才能合。南部通道管理处党总支自成立以来，用好三个“聚焦”，在理念、路径、制度上着力，做到真“融”、“融”实。

聚焦“联心”，树牢融合的理念牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”理念，推动党建与中心工作从“结合”向“融合”转变。落实党员进班组、进一线活动，打通党建融入中心工作的“最后一公里”。在开展总支成员、支部成员联系点制度外，实行“党员包干制”，确保每一名员工有一名党员“对接人”。党员“对接人”通过“线上交流+线下走访”相结合的方式，主动和员工沟通，在听员工心声、解员工急难中增强凝聚力，切实增强融合发展的主动性和自觉性，不断筑牢推动党建与中心工作融合发展的思想根基，形成党员干部群众共谋发展的“大合唱”局面。

聚焦“联动”，找准融合的路径以“联建共融”为抓手，建强组织堡垒，充分发挥党组织引领作用，不断为中心大局保驾护航。“内联”聚力。成立党员突击队，在疫情防控、节假日保安保畅、扫冰除雪等“急难险重”面前，“突击队”冲在前，充分发挥党组织的战斗堡垒和先锋模范作用。“外联”提效。持续发挥党的组织优势，通过共建“党建联盟”等形式，把党建工作延伸到工作的方方面面，形成共同攻克发展难题的“联盟”合力。2021年6月份，苏锡常南部高速“一路三方”与滨湖区委党校共同成立了“党建联盟”。成立以来，“联盟”各方在开展党务知识培训、节假日路段保安保畅等工作中，共谋良策，将党的组织优势转化为工作中的执行优势，为工作提质增效。

聚焦“联合”，形成融合的机制以“联抓共促”为抓手，围绕党建工作与中心工作一起谋划、一起部署、一起考核的要求，建立大事共议、实事共办、难事共克的协调机制，形成齐抓共管合力，切实把抓党建促中心工作的责任落实在行动上。成立由总支成员、科室负责人及骨干员工组建的工作小组，不定期深入基层督查指导党建基础工作、党建与中心工作融合开展情况，层层传导压力，逐步形成以党建促业务工作的良好局面。党建和中心工作融合需要持续探索。南部通道管理处党总支将继续围绕“融”字做文章，形成党建和中心工作“你中有我，我中有你”的“大棋局”，让党建工作更有生命力、党组织更有战斗力，中心工作更有推动力、落实力。