起笔绘五峰，蓝图添新绿。12月15日，宁沪公司总经理、党委副书记汪锋为五峰山管理处数字大桥实训基地揭牌，五峰山管理处数字大桥实训基地正式启用。

数字大桥实训基地的成立，是五峰山长江大桥深入推进数字化管理、精益化养护的具体实践，是建设“交通强国”先行示范区的必然之举，是推动创建国际先进示范大桥的内在要求，标志着五峰山长江大桥在追逐数字化的浪潮中奋勇向前！ 

立足岗位，培塑“一岗多能”人才。五峰山管理处紧扣数字共享、数字创新、数字环保、数字安全、数字养护，培塑“专业型+综合型”双向人才。一是发挥“头雁”效应。组建内训师团队，坚持理论和实战同步推进，开展清障作业分步培训、涉路安全作业、无人机养护巡查等系列活动，找问题、提质效，助推员工专业素养不断提升。二是开展实战拉练。联动“一路多方”“安全联盟”每月开展大桥火灾应对演练，与高桥人武部、淮安高铁五峰山大桥车间共同组建了五峰山大桥民兵应急保障班组，并利用3D电子沙盘开展桌面推演、事故案例分析等业务培训，提升安全保畅综合能力水平。三是融合资源优势。五峰山管理处与淮安高铁基础设施段围绕数字孪生、云端开发、人工智能、科技创新等方面，组织开展业务技能培训，培养具备规范职业行为、较强实践创新能力的梯队人才。

深耕细作，增强“基地服务”能力。五峰山管理处以桥梁养护实训为中心，发掘科研、培训潜能，并从技能、认证、培训、技术创新四个维度出发，搭建技能训练、职业认证、培训服务、技术创新四类平台，建立数字大桥实训基地服务架构和功能。一是探索公铁桥管养新模式。积极形成五峰山长江大桥公铁桥养护管理办法、五峰山长江大桥公铁桥联合检修工作规范、五峰山长江大桥公铁桥突发事件联合专项应急预案、五峰山长江大桥公铁桥管养品牌四项成果。二是开展数字大桥建设。提升BIM+GIS综管平台应用能力，实现管养技术攻关、智慧设备创新、研究成果转化，有效提升服务和技术创新能力，促进教育链和创新链有效衔接。

蓝图已绘就，奋进正当时。下一步，五峰山管理处将以数字大桥实训基为新起点，依托“公铁慧聚·百年五峰”管养品牌，在数字大桥建设上大胆创新、积极作为，奋力成为数字管理的探索者、智慧养护的引领者、行业标准的制定者、综合效益的实现者，为创建国际先进示范大桥贡献“智”与“力”！