为强化考核的激励约束导向，全面客观地评价所属单位领导班子和领导人员，持续提升干部队伍的履职尽责能力，督促各单位认真贯彻落实省委省政府和江苏交控关于安全生产、疫情防控各项决策部署，看望、慰问困难党员和特困职工，1月9日至17日，由公司领导班子成员带队组成的9个考核组分别赴所属二级单位，开展2022年度综合考核评价暨春节前安全生产（疫情防控）督查和困难职工集中慰问工作。

新春慰问送温暖

在各慰问点，公司领导与困难职工亲切交谈，详细了解他们的工作、生活等情况以及当前所面临的难题，并鼓励他们勇敢面对逆境、保持乐观心态、坚定生活信心。同时，为他们送上慰问金、慰问品，并致以诚挚的新春问候和祝福，把浓浓的关爱之情送到困难员工的心坎上。

考核评价亮答卷

在各二级单位2022年度综合考核评价专题会议上，公司领导强调参加考评人员要充分认识到此次考评的重要性，在评价过程中要做到“三个务必”：一是务必提高站位，准确把握综合考核新形势新要求；二是务必聚焦重点，推动综合考核质量全面提升；三是务必严谨细致，确保综合考核工作落到实处。

各二级单位党政负责人按照年度考核要求，分别作领导班子述职述廉、党建与党风廉政建设述职和个人述职述廉汇报；分管安全的班子成员进行了2022年度安全生产和疫情防控工作专题汇报；参会人员对单位领导班子、领导人员以及党组织书记抓基层党建工作进行了民主测评。

提神鼓劲踏新程

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是深化落实“十四五”战略规划的重要之年。我们要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，以交通产业为支撑，以改革创新为动力，汇聚力量、优化布局，敢于攀登、勇于挑战，努力登上发展的新高峰，为江苏交控迈进世界一流企业做出应有贡献。