一年之计在于春，潮头起势看精神。为使养路护路工作能够开好头、起好势，2023新年伊始，宁常管理处、苏州管理处满弓紧弦、奋力攻坚，以饱满的工作热情全身心投入到养护作业中，用奋跃而上、飞速奔跑的实干精神推动各项工作实现“开门稳、开门红”。

宁常管理处

稳当先、定计划，质量发展落实处

一是根据年度养护计划紧排时间表，组织设计单位、施工单位对薛埠枢纽标志标线改造、桂庄枢纽标志牌优化等重点工程项目稳步开启前期调研，构思早期方案。二是紧扣苏式养护“科学、创新、精准、务实”品牌理念，以保证道路品质为中心，打造数字养护，强化科学决策，提早谋划，做好宁常段道路、桥梁、隧道等结构物的检测数据更新，有针对性地分析近几年关键点位的事故、流量数据，为重点专项工程的设计及实施提供数据支撑和理论依据。

快响应、急清理，路容路貌见新颜

春节假期期间，车流量激增，沿线垃圾抛洒等问题多发，宁常管理处根据实际情况开展综合治理行动。一是清理沿线垃圾，恢复路容路貌。根据巡查结果，重点加强道路边坡、开阔带区域及茅山服务区周边的垃圾捡拾清理工作。二是针对目前车流量较大等特点，养护人员在确保自身安全的前提下，加大日常巡查力度，增加道路清扫频率，实行“机械为主、人工为辅”的路面保洁新模式，全面提高道路日常养护质量，助力宁常“彩色之路、森林大道”建设。

消隐患、保畅通，安全工作启新篇

宁常处锚定“建设人民满意交通”的发展目标，不断强化“守土有责、守土负责、守土尽责”的工作理念，充分关注路、桥、隧的结构运行状况，增强对安全隐患的预防和发现。结合2023年消堵消患专项行动，通过科学评估、现场调研等方式分析近年来事故分布特征，对事故多发点及事故隐患点进行排查，针对道路开阔带司机乱停车等问题，开展专项研究和数据分析，依托公司交安设施提质升级专项行动，全面提升所辖路段交安设施安全防护水平。

苏州管理处

以养为本，寻找开年突破点

近日，苏州管理处召开2023年养护工作动员会，总结上一年度养护业务中的不足、提出本年度养护工作的可提升点，积极部署夯实养护安全和提升养护品质工作。在动员会上，苏州处工程养护条线人员联合现代路桥苏州养护中心就巡查增效、推进集约化养护、桥梁养护管理查漏升级及交安管理提升做了深入讨论交流。当前正值春运期间，道路交通压力增大，苏州处拟将养护工作重点放在非涉路占道作业。苏州处组织巡检人员通过车检+步检组合方式对路基、边沟、标志标牌、护栏螺栓缺失情况、边坡砌块、桥台锥坡稳定性、声屏障等重点部位进行隐患排查；继续加强苏州处所辖路段环境整治工作，提升路容路貌，针对春运期间车流量大的实际情况，要求清扫中队制定弹性作业计划，及时清理车窗抛洒物，并组织养护单位对沿线路肩垃圾、杂草枯树等进行清理，确保行车环境舒适、整洁。

以安为向，寻找春运提升点

苏州处养护条线部门组织养护单位开展新年第一轮涉路作业安全提升工作。一是针对养护车辆设备排除隐患，要求各养护单位组织开展一次针对养护车辆设备的专项隐患排查行动，确保养护车辆设备能够高效运转，排查内容包括养护车辆证照有效期、养护车辆保险有效期、养护车辆及设备的维修保养情况，确保各养护车辆的始终处于良好的运行状况；二是提升应急处置水平，针对不同工程特点组织成立抢修应急队伍，加强人员专业教育培训；组织对养护单位应急抢修物资储备专项检查，及时查缺补漏。加快道路养护应急管理能力建设，提高对突发道路病害的应急处置能力，进一步提高预防和应对突发事件的能力。

以新着力，抓好特色促提升

在养护施工方面，苏州段具有里程长、路龄久，车流量大等特点，养护各部门和各巡查方面以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的担当作为和拼搏精神，在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年干出好势头、干出新成绩；在施工方面，将着力提升所发现问题的解决效率，健全道路病害信息传递路径、提升维修任务单发送效率，加大对道路病害抢修成效的考核力度，为过往司乘安全出行保驾护航。

供稿 | 宁常管理处 王睿奇苏州管理处 谢志恺责编 | 张源 刘雅晖
审核 | 孙露