为奏响“敢为、敢闯、敢干、敢首创”最强音，贯彻落实江苏交控“健康生活，快乐工作”关爱理念，常州管理处罗墅湾收费站、苏州管理处苏州养排中心党支部以做实暖心活动为抓手，打造温暖企业好家风，以家风强作风，让好家风在企业蔚然成风。

罗墅湾收费站

敢干善成，建“奋进之家”

以江苏交控公路收费及监控员技能等级认定为契机，开展“两感再接力”特情处置、“三比三促”数据治理、绿通“小能手”等收费业务竞赛活动，发现培养了一支能干肯干的精英收费员队伍。“锐E内维”骨干成员覆盖每一个班组，通过“自培+外培”、技能大比武等方式不断提高故障判断、小问题快处能力，自行处置故障隐患39起，确保了站收费系统高效运行。为有效提升收费员整理通行卡的时间，“印象五美”QC小组自行研制的自动绑卡器获评“2022年度江苏省优秀质量管理小组活动成果三级技术成果”，小组更凭借该课题，获评“2022年江苏省优秀质量管理小组”称号。

敢听善为，建“和谐之家”

以“结对帮扶”形式落实“三个深入”：“深入现场”，及时了解现场管理新问题、新动向，探讨新思路；“深入生活”，以实际为准绳，做好员工贴心人，将员工的急难愁盼放在首位，为员工办实事137件；“深入群众”，通过面对面交流，掌握员工思想动态，分析影响队伍稳定的因素，有针对性地开展思想工作。完善职工申诉、合理化建议收集流程，收到并及时处理意见建议24条，使广大职工困难有处诉，意见有处提，疙瘩有处解。每月组织开展《江苏交控系统职工心理健康关爱手册》专题学习，带领广大职工学习个人发展、人际交往、家庭关系协调等方面的案例，不断提高员工心理健康水平。

敢想善谋，建“幸福之家”

不断丰富“M享”品牌创建抓手，“M享食光”打造了集读书、休闲、就餐于一体的微服务综合体，不断构筑幸福新高地，“M享食光”获评江苏交控“四星员工满意食堂”；“M享时光”将“6S”精细化管理融入温馨宿舍创建，开展每月“宿颜”评比活动，营造了“清雅净洁”的宿舍环境。定期开展“瑜悦身心”“九三韵律操”“畅享‘乒’搏”“‘羽’你同行等活动，不断丰富员工业余生活。为不断拓宽女工特色品牌“清莹工作室”的辐射作用，组建了“衍韵”“瑜韵”2支女工兴趣活动小组，通过“汉服中秋”“冰墩墩元宵节”等特色活动的开展，不断展示“她智慧”“她力量”。

苏州养排中心党支部

800ML，关怀有温度

每一次撸起袖子都是爱心的传递，每一份热血都是生命的接力。近日，员工徐志翔母亲突发急性脑梗，急需大量用血。在危难时刻，苏州养排中心党支部发起“撸起袖子献爱心”动员令，号召符合条件的员工积极参与到爱心接力赛中。党员先锋示范岗黄海、入党积极分子朱承斌、李斌三位同志率先揭榜，第一时间赶到医院。在医生的指导下，配合完成测血压、验血样等相关检查，在各项指标通过后，依次进行采血，献血总量为800毫升，及时帮助了徐志祥解决家庭出现的突发情况，展现了企业的“冒热气”的温度。

81人，帮扶有力度

苏州养排中心持续开展“暖流行动”，积极帮扶困难职工，在前期活动准备中对所有员工的家庭情况进行了摸排分析。同时，为了确保活动公正公平，将有效的资源用在“刀尖”上，在“三大员”的监督下拓宽救助渠道，解决困难员工的实际问题。在第一期的“暖流行动”中，苏州养排中心党支部组织开展募捐活动，共计81人参加爱心捐款，共筹集来自苏州养排中心、收费站、高桥养排中心的善款12550元。支部书记和党员代表为困难员工进行上门慰问，将慰问品和慰问金送至员工手中，将关心关爱送到员工心中，让企业关爱更有质感。

62.5%，措施有精度

养排中心党支部前期对电瓶车库进行改造，安装了首代智能电瓶车充电桩，解决了员工电瓶车充电难的问题。近日，通过满意度调查发现，有员工反映：由于电瓶车增多车桩少，存在充电区域停放电瓶车空间不足、充电桩性能很难满足日益增长的充电需求等问题。苏州养排中心党支部针对问题进行逐一落实到位。一是增加充电桩的数量，按照不低于电瓶车总数的25%提升至62.5%配备标准。二是对安装充电桩的位置进行扩容，优先设置在公共区域，增加原来2倍空间来满足员工停放需求。三是提升首代充电桩性能，二代充电桩满足同时充电的电瓶车数量增多，超出负荷会自动断电，消除安全隐患，增强安全系数，提供安全保证。

供稿 | 常州管理处 蔡健苏州管理处 刘静

责编 | 张源 刘雅晖

审核 | 孙露