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安全生产月|行之有“度”,抓铁留痕——宁常管理处以严管理驱动施工安全和司乘满意度协同提升
发布时间:2023-06-09 来源: 浏览量:4次

宁常镇溧高速自2007年通车以来已逾16年,流量逐年增加。如何在路龄增长、设施老化、流量增大、路况衰减的动态条件下,高效协调处理好畅通、养护、安全、效益四者矛盾,确保通行顺畅、路况优良、作业安全、企业增收,是新时代公司养护工作所面临的重大命题。宁常管理处结合公司“安全基础管理强化年”专项行动,立足六月安全生产月活动,坚持以严管理驱动施工安全和司乘满意度协同提升,精准把握“四个度”,积极推进涉路施工精细化管控,不断提升司乘出行满意度。

制度先行,把准安全管控的“尺度”。宁常处工程科认真收集整理学习了关于涉路施工作业文件,如《安全生产管理办法》《高速公路养护作业施工安全技术规程》《道路交通标志和标线》等,以公司印发的《涉路作业安全知道手册》为主体,突出重点抓关键,强化监管促落实。同时,严格执行涉路作业准入审核,并做好涉路作业现场安全监管记录。

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宣传造势,拓宽安全管控的“广度”。通过召开涉路施工安全技术交底会、交管审查会等渠道,对涉路施工安全管控的制度进行解读,详细讲解涉路施工中存在的易发问题及风险管控点。同时,对安全生产相关法律法规开展精准普法,引导、提高全员遵法守法意识。2023年,养排中心累积召开会议10次,安全培训10次,培训人员约131人次;对现代路桥累积召开会议5次,安全培训10次,培训人员约200人次。

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指导服务,挖掘安全管控的“深度”。深入涉路作业现场,联合交警、路政详细了解施工单位安全生产情况以及存在的困难,帮助发现问题,出具“体检报告单”,开具“良方”,并进行“复检”,确保各项安全隐患问题整改到位,为施工单位安全生产保驾护航。截至目前,共发现交通引导员、安全瞭望员履责不到位、交通锥间距不足及有伏不及时扶正等10多项问题,均已落实整改措施。首违不罚,提升安全管控的“温度”。在检查过程中,工程科发现现场轻微违规事项实行首违不罚,坚持教育指导为先,防止“以罚代管”,为施工单位提供“容错纠错”支持,切实发挥检查应有的效果,让施工单位真正感受到“有温度的处罚”。

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下一步,宁常处工程科将继续探索涉路施工安全管控的新办法、新措施,全面提升风险管控能力,为司乘人员提供更加舒适安全的行车环境。

供稿 | 宁常管理处 孙鑫、陈伟责编 | 张源 刘雅晖
审核 | 孙露