为全面贯彻落实党的二十大精神，发挥企业文化在企业发展中的支撑和引领作用，五峰山管理处始终着眼活跃基层文化，坚持以文化人，以文育人，不断整合现有资源，精准对接群众需求，充分挖掘文化内涵，筑牢文化传播阵地，扎实推动文化传播从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

夯实发展根基，厚植“文化沃土”

紧盯群众关切，加强组织引导，建立员工需求“点单”，各科室分类“接单”模式，由主要领导亲自抓，部署开展各项文化活动，孵化培育类型多样的文化传播队伍，打造高质量的文化服务项目。以文化品牌凝聚群众、引导群众，并将文化建设纳入目标管理责任制，明确职责分工、考核目标，完善工作体系，不断强化文化工作的领导力、凝聚力和向心力。建立联动机制，挖掘文化内涵，以“公铁慧聚·百年五峰”文化品牌创建为依托，联合淮安高铁基础设施段、“一路多方”等联盟单位组织开展丰富多彩的节庆文化活动。采用基层宣讲、文化惠民、学习阅读等群众喜闻乐见的形式，将爱国主义教育、兴趣爱好、民俗文化融入“读书沙龙”“美好出行”“清明倡清廉”“童心向党”等活动中，以具象化、生活化方式推动企业文化深入人心、落地生根。

实施人才工程，播撒“文化种子”

人才是创新之源、竞争之力、成事之基。五峰山管理处始终将人才培养作为现代国企建设的“头等大事”，在稳定人才队伍、发挥人才作用等方面连续出台一系列“硬举措”，筑牢人才发展基石。制定两大人才培养方案，让培养目标更明确、条理更清晰。制定“人才灯塔”培养计划，培养出一批工匠型（技能过硬、业务精通）人才、一批专业型（一专多能、具备特长）人才和一批复合型（知识面广、综合能力强）人才；制定“人才雁阵”培训方案，打造专业人才队伍，打好“师资”力量。建立三大人才培养基地，让培养方式更多元、实用性更强。依托“数字大桥实训基地”“准自由流实训基地”和“河海大学社会实践基地”三大人才培养平台，通过每周一课、优质课件授课、最佳内训师评选等活动，赋能人才培养动力。搭建多个人才锻炼舞台，提升职工实战能力、展示职工风采。开展了“讲好三个故事”巡回演讲活动、收费技能大比拼、轮岗实训启动仪式、校企结对共建、“书香宁沪 让书香点缀流年”读书荐书等活动，通过搭建形式多样、内容丰富的舞台，增加职工上台经验、历练职工抗压能力、展示职工精神风貌，培养朝气蓬勃、勤奋钻研、奋发有为、担当作为的“四敢”“新生代”，最终实现个人成长与企业发展同频共振的青春故事。

厚积而薄发，乘势而有为。接下来，五峰山管理处将坚持把卓有成效的党建工作、精神文明建设和企业文化建设有机融合，为企业高质量发展涵养积蓄精神动能。

供稿 | 五峰山管理处 殷美霞、陈佳

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