党建要闻
常州处召开“苏高速·茉莉花”品牌创建推进会
发布时间：2019-11-18
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为促进营运安全管理工作提升，推进全处品牌创建工作，近日，常州管理处结合当前管理工作新形势及年度重点工作，召开了“苏高速·茉莉花”品牌年度创建推进暨营运安全季度交流会，常州处相关负责人、营运科、收费站及养排中心管理人员参会。
会议主要围绕三项议程进行：一是通报近期公司、管理处稽查情况及投诉情况，各单位重点围绕存在问题进行专项分析，并说明提升措施；二是结合江苏交控2020年营运管理工作总体思路，围绕管理处营运安全管理难点进行专题座谈；三是各单位就“苏高速.茉莉花”品牌创建情况进行ppt展示和专项汇报交流。会上，常州处相关负责人围绕营运安全管理和品牌创建要求进行具体工作部署。
1 固根基 加强基础性、经常性工作的反复实践，形成长效化管理链，并加大对安全生产、收费稽查、服务投诉等工作通报机制的合理利用，突出导向作用，形成营运管理工作整体稳中有进的工作态势。 2 补短板 认清形势，做好管理工作的前瞻性判断，定期“会诊把脉”，形成工作创新机制；强化考评督查，提升整改效能，层层落实责任，形成工作闭环。 3 扬优势 以党建为指引，积极拓展品牌服务内涵，突出品牌创建活力，触类旁通，特色推进，提高亮点加分项的占比。
另外常州处将结合 “茉莉花”年度重点工作，立足对标，查遗补漏，优化创建环节、梳理各项活动台账，着手做好品牌创建总结评比工作；强化统筹，做好省界撤站、安全巡查、ETC推广等阶段性重点工作与日常工作的高效切换，协调微观与全局，以“蚂蚁啃骨”的韧劲，持续推进各项重点工作落地有声，形成一体推进、一体落实的营运管理新局面。
▲参观薛家站品牌创建工作
