为贯彻落实江苏交控第二次党代会精神，积极提升路桥上市公司规范运作及ESG管理现代化水平、强化员工合规管理意识，持续推动宁沪高速治理新实践，1月16日下午起，宁沪公司在昆山花桥组织开展“上市公司合规运作暨ESG管理提升”业务培训及沟通交流会。公司副总经理陈晋佳到会并作培训动员，公司各部室、各单位负责人及相关兄弟公司分管领导、负责人等70余人参加。

此次培训特别邀请了上海小多金服合规咨询执行总监、责扬天下（北京）管理顾问有限公司专家团队，结合公司董事会秘书室内训安排，重点围绕上市公司信息披露与规范运作、关联交易规范操作、ESG信披实务与评级提升推进方向等专题进行系统讲解，并结合其他上市公司案例和公司实际情况展开剖析，进一步明确上市公司合规管理工作重点和相关要求，加深参培人员对公司治理、ESG先进理念和信息披露政策的理解，有效促进参培人员更全面、准确地掌握上市公司相关合规管理内容，搭建起上市公司规范运作的知识框架和系统思维。会上，陈晋佳介绍了宁沪公司作为“A+H”股上市公司，坚持依法合规与改革创新并重、价值创造与价值实现兼顾，在资本市场取得了多项权威奖项，对兄弟单位的大力支持和各部门各单位的通力协作表示感谢，强调了此次培训的现实意义，并对全体学员提出期望：一是提高认识，切实把合规管理的使命感深化于心。宁沪高速承接国资、上交所、联交所三大监管体系，取得成绩的同时要充分意识到，目前公司治理层面仍然存在一些问题和潜在的风险，要更好地理解监管要求，强化合规意识，提升行为规范，坚决避免触犯红线，保障公司高质量发展创一流；二是学有所获，切实把合规管理的要求内化于能。要通过专业培训及时了解新变化、学习新要求，锚定现代化实践的“风向标”，锤炼新核心能力，团结高效做好ESG报告编制的相关工作，推动ESG管理取得新成效；三是学以致用，切实把合规管理的重任转化为行。深入学习法律法规和监管要求，进一步完善各项管控职能，防范化解风险，同时充分发挥资本运作整合资源、优化布局作用，把学习到的新理论、新知识，转化为推进公司合规管理的具体思路、办法和举措，不断提升宁沪公司的规模实力、发展质量和综合竞争力、影响力。下一步，宁沪公司将坚持以建设中国特色现代国企法人治理为方向，将合规运作意识贯穿于经营管理各领域、各环节，进一步发挥A+H股的上市平台优势，聚焦主业谋划好下一阶段的核心竞争力提升布局，为持续擦亮江苏高速窗口，促进江苏交控提升资产证券化水平当好先锋、做好排头兵。供稿 | 董秘室 王雪飞责编 | 张源 吴琳琳
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