为树牢安全发展理念，强化底线思维和红线意识，宁沪公司以深入开展“安全管理体系优化年”为契机，围绕“责任落实、安全意识、问题整改、技术保障”等环节，通过“开工第一课”，重点提升涉路作业安全管理水平。

答好收心“第一题”

宁镇处充分利用春运收尾缓冲期，采用线上线下相结合方式，学文件、观视频、看直播，通过培训考核，将理论知识转化为工作效能，为全年安全生产开好头、起好步。通过模拟作业区布设、车辆设备操作，检验养护队伍业务水平，查找短板不足，不断改进提升，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，全力以赴跑出“加速度”。同时，组织各项目单位一同开展火灾事故现场处置演练科目，对存在的不足之处，提出改进思路，做到“一懂、三会”，提升“四个能力”，进一步提升养护队伍“快速反应、控早灭小”的消防应急处置能力。

把好安全“第一关”

宁镇处对管养路段交安设施、桥梁涵洞等进行地毯式巡查，对发现的各类问题梳理清单，协调各责任单位排时间、排任务，统筹开展集约化施工，运用防撞车、定向声波预警装置，确保施工现场安防到位；并通过书面资料、微信工作群等多种方式，对项目单位进行安全技术交底，明确责任、规范流程，确保将江苏交控关于涉路作业安全生产的年度重点工作和指示落实到位。无锡处对前期发现的涉路作业存在的问题进行汇总归类，深入剖析发生原因，主动对标找差，以整改措施明确整改方向。针对易发、多发、复发的涉路作业问题，寻根问底，切实消除涉路作业安全隐患。

抓好制度“第一规”

无锡处邀请高速交警对《江苏省道路交通安全条例》进行解读，要求所有涉及的相关单位严格遵章执行，确保安全无事故。同时，针对施工报备、标志标牌以及责任考核进行宣贯，从意识、制度、监督、实施层面作出要求，进一步明确涉路作业单位的安全责任和法律责任。养排中心对养护、清障作业规范进行重新学习，围绕协作单位资质、人员配备、安全设施、作业规程、安全教育等方面做出部署。通过用制度说话、用规范定责，有效强化涉路作业人员的遵章、守规的意识。

供稿 | 宁镇管理处无锡管理处责编 | 张源 周瑞
审核 | 孙露