5月20日下午，江苏省质量管理协会会长秦勇、江苏省审计厅原副厅长丁迎伟一行到宁沪公司调研指导QC、科创工作，双方就企业质量管理、科技创新、高质量发展等方面进行座谈交流。宁沪公司党委副书记、工会主席张新宇出席座谈会，工程技术部、党群工作部相关人员陪同调研。

张新宇对调研组一行来访表示热烈欢迎，对省质协长期以来在公司QC、科创工作上的倾力指导与支持表示衷心感谢。会上，工程技术部从创新驱动、强化交流、加快落地三方面汇报了宁沪公司近年来QC工作的开展情况与取得的成果。同时，就企业高质量发展过程中，公司在QC和科创管理工作上面临的困难与挑战进行总结剖析：一是 “传帮带”效果不够显著。由于人员流动性较大，新参与员工对QC活动的基础理论不够了解，对科创工作的基础认识不够充分。二是课题选题存在一定局限性。部分小组在长期工作中存在思维定势，缺乏创新意识。三是成果转化率不够高。转化过程存在壁垒，缺乏合理推广途径，成果应用延续性较弱。针对上述问题与挑战，双方展开了全面的交流沟通。秦勇指出，宁沪公司应进一步优化制度保障机制，提高员工参与度。一是要提高QC工作的专业性、规范性，做到高标准、严要求。二是要重视企业文化，要将企业文化深度融入公司高质量发展中，通过校企交流、协会交流，打造全员科创氛围，做好公司QC和科创工作的传承。三是要加强行业内外交流，找寻合适方式推广QC成果，通过专家走进企业的模式，教学相长，提升企业QC整体水平。

张新宇强调，公司上下要积极推进QC及科创工作，持续激发创新创效活力，为发展新质生产力做出有力保障。一是要追求思想解放，坚持问题导向、目标导向相结合，积极探索时代背景下高速公路运营管理新思路、新理念，从中找寻新课题，激发新灵感。二是要加强自我剖析，拓宽全局视野，善于在工作各方面发现问题、解决问题、勇于突破行业壁垒，不拘泥于固定思维，有力解决企业发展过程中的痛点和堵点。三是要做实成果转化，加快QC、科创成果落地，在产品、技术、工艺、标准等多方面有力探索，全面加大推广力度，催生新质产力，为宁沪公司建设一流企业贡献力量。

供稿 | 工程技术部 王赠安 商岑尧责编 | 张源 周瑞
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