为全面总结和分析2024年国庆期间宁沪公司所辖路段道路保畅相关数据和亮点举措，近日，宁沪公司组织召开2024年国庆期间道路保畅分析会。宁沪公司分管领导，运营管理中心负责人及相关人员；各管理处相关负责人，营运科、路段指挥中心、养排中心、隧道管养中心负责人及收费站负责人代表；长江商能分管负责人，服务区负责人共48人参加了会议。

公司运营管理中心指挥调度室对2024年国庆假期道路保畅中交通特征、流量、拥堵、事故、清排障等数据进行了全面剖析。各管理处针对节假日期间交通拥堵、事故压降、特色举措及工作中遇到的难点等情况进行总结和分析。长江商能针对国庆期间大客流服务保障工作进行了总结。

公司分管领导对国庆期间各单位迎难而上、统筹部署、精心施策，高质高效应对大流量冲击作出的突出贡献表示衷心感谢，要求各单位在此基础上继续总结和分析国庆期间相关数据变化，提炼和总结成功经验。

分管领导对国庆期间保畅工作进行总结，并对第四季度运营管理工作作出部署。一是着眼全局。要求各单位围绕公司第二次党代会的要求，总结和分析2024年各个重大节假日期间路网结构变化、流量大幅攀升、堵点治理工作，找准发力点、锚定突破点、聚焦发展点，全力推动运营管理的高质量发展。二是应对变局。要求各单位针对沪武、扬溧等几条高速改扩建工程对公司所辖路网冲击产生的新变化，思考新的应对办法，进一步破解大流量管控和路网分流的难题。并在应急救援到达率和处置率上“再加码”，应对江苏交控分级分类的要求“再发力”，在清障力量的部署上“再研究”。三是开拓新局。要求相关单位继续做好交通强国大会现场会的筹备工作，并在第四季度持续发力做好运营管理工作，做好全年的工作总结。要求各单位针对增强全省高速路网运营管理“主平台”核心功能，思考新的突破点，提炼出“宁沪成果”“宁沪样板”“宁沪特色”的运营管理成功经验。

下一步，宁沪公司将分秒必争、一鼓作气，坚决打赢2024年“收官之战”，为宁沪公司运营管理工作再上新台阶勇往直前、奋勇争先。

审核 | 孙露