一是开展全要素隐患排查。要求各单位在节前完成 “三位一体”安全检查：对桥梁、隧道等重点构造物进行“拉网式”隐患排查；对互通、枢纽等关键节点进行通行能力评估；对施工路段进行全覆盖整治。特别关注改扩建工程过渡段的安全管理，确保隐患整改率100%。二是建立数字化预警机制。要求各单位运用大数据分析平台，构建“历史数据回溯+实时动态监测+流量预测模型”的三维分析体系，重点研究车流潮汐规律、车型构成特征、高峰时段分布等关键参数，形成有针对性的疏堵保畅方案。三是完善立体化应急网络。要求各单位按照“分级响应、区域联动 ”原则，建立“公司指挥调度室－路段指挥中心－特情处置现场”三级响应机制，持续建立相邻路段、省界通道、高普路网间的“30分钟应急联动圈”。

一是细化保畅方案。公司于4月2日组织召开清明假期安全保畅视频部署会，要求各单位认真分析研判道路交通运行态势，结合清明假期通行特点，按照“一路一策、一点一策、一堵一策、一天一策”的原则，进一步梳理细化符合本路段的假期安全保畅方案，在消堵消患上拿出硬举措，持续提升大流量保通保畅能力。二是深化多方协同。要求各单位强化“一路三方”融合协作，加强跨区联动、路网协作、高普互动，提升多方保畅合力。持续深化以“一路多方”为基础的多方联动，科学布设应急驻点，提前部署救援力量，做到关键点位人员备足、备优、备全，确保应急响应“零距离”。三是优化出行保障。清明假期以短途出行为主，要求各单位需重点关注墓区周边收费站、景区沿线及枢纽互通的车流变化。整合历史流量数据、气象信息、节假日出行规律，精准研判各路段、相关收费站的高峰时段和拥堵节点，针对墓区、景区周边收费站，提前设置潮汐通道，配置移动收费设备。

一是打造服务矩阵。要求各单位做好免费放行各节点切换工作，部署“可变情报板+无人机巡查”协同机制，实时发布拥堵、事故、绕行建议等信息。利用大数据、云计算等技术，实现路况预测、智能导航等功能，为公众提供更加便捷、高效的高速公路出行体验。二是开展温馨服务。要求各单位在清明假期设置“便民服务点”，提供免费茶水、雨具、简易维修工具等。同时，安排专业志愿者现场引导，解答司乘人员疑问，协助处理突发情况。三是建立换位机制。结合“运营焕新”行动，要求各单位开展“假如我是司乘”“服务体验官”等实践活动，鼓励员工站在司乘人员的角度思考问题，深入了解司乘需求和期望，从而提供更加贴心、个性化的服务，促进服务理念从“被动响应”向“主动感知”转变。

宁沪公司将切实把责任担起来、把任务扛起来、把工作抓起来，在圆满完成今年清明假期道路安全保畅工作的基础上，根据交通流量变化趋势进行分析研判，为“五一”假期的道路保畅工作打下坚实基础。