6月24日,宁沪公司在无锡养排工区组织召开宁沪高速养护工区标准化建设交流会,会议通过座谈交流和现场参观相结合的方式,分批组织沪宁高速各养护工区负责人前往新晋五星级养排工区——无锡养排工区,学习经验,挖掘亮点,查找不足。会议明确了“苏式养护”品牌“创新、协调、绿色、开放、共享”理念,盯紧“上市路桥标杆 江苏高速窗口”目标,展示“一流设施、一流技术、一流管理、一流服务”建设成果中心思想,确保创建工作稳步有序推进。
文化环境相融合 美化品牌形象
结合养护工区创建实际,与现代路桥养护中心开展文化共建,按照“一区一策、特色创建”的原则,突出工区品牌定位形象,从管理、环境、文化提升等方面开展建设,通过广泛的交流做到集思广益,明确创建工作的品质和目标。
根据各养护工区文化特色创建独具特色的品牌形象,各工区通过因地制宜的环境融入,确保工区创建的实体质量、功能质量、外观质量得到全面提升,构建贯穿式呈现视觉体系;重视科技创新,以智慧科技手段,为道路养护保驾护航;结合“我为群众办实事”实践活动,坚持以人文为本,体现人文关怀的企业文化建设。
文化环境相融合 美化品牌形象
以“两个融合”为突破口,一是自有力量与外协相互融合,将现代路桥养护力量编入养护工区,实现资源整合最大化,避免重复建设,探索一条管养结合的全新运行模式,从计划编制、方案实施、安全作业、考核评价等方面建立闭环流程,努力做到养护工区建设标准创一流、运行效能最大化;二是将道路养护与应急救援相融合,常态化开展工程养护与清障救援设备的交叉实操培训,统筹调配人员应对扫雪除冰、节日保畅、重大突发事件的应急抢险处置。

制度创新提效能 强化管理质量
据标准化养护工区建设要求,对原有养护工区用房设施进行科学划分,明确各岗位养护职责,建立完善的质量、安全等保障体系。在设立了工区标准化库房的基础上,实现电子二维码查询和信息屏信息展示的标准化规范管理,做到配置合理、管理高效、反应灵敏、保障有力;秉承养护工作高质量发展理念,积极推进“标准化、集约化、专业化、智能化”举措,降低施工安全风险和成本,提高社会经济效益。

宁沪公司坚持以行业领先的高质量养护管理水平、优秀的标准化管理制度、完备的养护排障设施、齐备的应急装备物资、优美的工区环境景观打造宁沪特色的标准化养护工区,不断践行“责任、发展、卓越、共享”的苏式养护核心价值,为“苏式养护”品牌在全国高速公路养护行业做优做强贡献应有力量。
