为进一步加快推动公司反舞弊合规管理体系的建设，实现“企业经营安全、干部履职安全”的总体目标，10月13日，宁沪公司组织召开了反舞弊辅助识别系统课题中期汇报会议。南京审计大学二级教授、博士生导师程乃胜，省企业法制协会副会长薛兴华，省检察院法律政策研究室副主任韩青，江苏交控党委巡察办主任李再林，总法律顾问、企管法务部部长丁国振等专家领导，宁沪公司党委书记、董事长成晓光，总经理汪锋，纪委书记卞传山，以及上海交通大学杨力教授所带领的设计开发团队出席会议。
反舞弊辅助识别系统从宁沪公司的公司治理与合规建设实际出发，充分考虑共性和个性，课题组通过实地调研、重点访谈、文献研究等方式方法，重点对宁沪公司的整体运营与治理体系进行全面调研和系统梳理，以合同管理为切入点，以业务规则为线索，对合同要素进行拆分，梳理出53类共1204个舞弊风险点，较为系统准确地反映出公司反舞弊实践中的现实状况，为持续优化公司反舞弊体系奠定了良好基础。
汇报会上，专家组认真听取了反舞弊辅助识别系统课题设计开发团队的中期情况汇报，进行了充分审议，最终形成了中期评审意见。与会专家领导一致认为，此课题中期成果符合预期，能够对宁沪公司反舞弊体系构建产生促进作用，有助于树立国企合规与法务水平提升的样板形象，成为全省乃至全国反舞弊体系建设标杆。
会上，公司党委书记、董事长成晓光强调：宁沪公司将继续以高标准推动合规管理为主线，以增强依法治企能力为导向，以提升企业合规管理水平为手段，系统总结反舞弊辅助识别系统建设的阶段性成果。一是要加强信息化建设。用信息化手段甄别、预防、纠正、处置舞弊行为，做到重要环节重点覆盖，使反舞弊辅助识别系统成为企业内控的重要组成部分，巡查审计的重要抓手，规范管理、强化约束的一把利器。二是要以预防为主，要做到提前想到、提前发现、提前管控，注重反舞弊风险的智能化识别与主动管理。三是要加快融合，要让反舞弊系统与公司现有体系、管理制度实现有机融合，让合规管理真正成“体”、真正成“系”，为宁沪公司高质量发展保驾护航。
