为进一步加强道路保畅和应急救援队伍的规范化建设，促进协作保畅单位作业安全、救援高效、服务优质提升，常州管理处牢树“人民至上、生命至上”的道路安全管理理念，梳理规范化建设的难点、盲点，积极防范化解道路交通安全风险的关键“基因”。

用“回头看”换“向前走”。常州处组织各职能部门及保畅协作单位负责人召开道路保畅协作工作会议，会议总结回顾道路应急救援工作情况，对应急救援工作中的亮点及问题进行研判分析，做到“两个明确”，即：就应急救援队伍的员工结构、安全标准、工作形象、作业台账和考核激励机制明确规范，就通讯保障、救援机械配备、节日备勤和后勤保障明确要求。同时宣贯学习《宁沪公司道路保畅协作单位管理细则(试行)》，并结合实际研究制定《道路应急协作单位工作计量管理办法》《道路管制及障碍物清除相关作业规范》，促进应急救援队伍的作业规范化、计量精准化、安全标准化和评估考核化。

用“一失万无”换“万无一失”。为加强保畅协作单位在涉路作业的规范化建设，路段“一路三方”形成“多维度”监察监管体系，形成发现、通报、跟踪、整改全过程曝光和全流程闭环管理，让违章作业无处遁形，确保万无一失；梳理涉路作业监管要求和要点，创新绘制了《涉路作业安全口袋书》和《涉路作业安全告知书》，为协作单位涉路作业人员的岗前安全培训及岗中行为约束提供了一份图文并茂的实用教材；执行保畅协作单位车辆统一标识和作业人员持证上岗制度。通过不断强化对协作单位的精细化管理模式，持续降低涉路作业风险系数，今年以来，保畅协作单位涉路作业违规行为同比下降17.6%。

用“辛苦指数”换“平安指数”。目前外部协作单位全面参与常州处辖段道路障碍物排除、车辆应急救援、作业现场防护、交通事故抢险、道路交通管控和大流量疏堵保畅工作，在抛锚车辆快速救援、预防和减少次生事故发生、保障人民群众及作业现场救援人员人身安全、保障高速公路运行畅通等方面发挥了重要作用。尤其是在春运、疫情管控和节假日大流量期间，积极参与积压缓行路段收尾防护，协同执法单位快处快撤轻微事故，每一次上路作业都是置身于风驰电掣的车流中，披星戴月、风吹日晒，用“辛苦指数”换来道路安全的“平安指数”。今年以来，共排除道路障碍物2857起，实施预警收尾防护276次，实施车辆抢修2729辆，实施车辆及货物起吊79起。

下一步，常州管理处将继续以如履薄冰的心态抓好安全生产，以生命至上的理念加快响应速度，以开拓创新的精神提升专业化水平，积极推进救援一体化建设，持续推进道路保畅协作工作又快又好发展。