安全培训是安全生产的重要环节，既是治标之举，也是治本之策；既是安全之基，也是发展之要。为进一步增强员工安全意识，强化安全生产基础管理，提升公司安全生产管理水平，宁沪公司安全业务知识培训于3月22日正式开班，本次培训立足工作实际，注重思想淬炼，强化基础提升，以“三个维度”向培训问效。

注重高位谋划，提升培训高度

公司围绕安全形势“怎么看”，安全重点“怎么干”，安全难点“怎么办”，分别开展了“安全文化提升年”主题活动和“安全基础管理强化年”专项行动，以文化引领促提升，以基础管理强基固本，两项活动既各有侧重又相辅相成。根据活动部署要求，公司高位统筹，协同推进，把强化业务培训作为建设安全高素质队伍，助力两项活动高质量开展的有力抓手，切实完善员工知识结构、拓宽工作视野、提升综合素质。

瞄准刚性需求，提升培训精度

本次培训聚焦短板弱项，瞄准刚性需求，邀请了外部专家前来授课，紧贴工作所需、岗位所要、员工所缺，靶向施教。培训讲师通过理论结合实际，围绕风险分级管控与隐患排查治理、危险源辨识与评价控制、高速公路运营企业安全生产标准化评价实施细则等内容进行了深入浅出的讲解，具有较强的针对性和实用性，帮助参训人员厘清工作思路、抓住工作主线、找准工作方法，为今后安全工作开展送上“一剂良方”。

加强成果转化，拓展培训广度

为提升培训效果，培训以分批集中、错峰分段为原则，将培训分为三个批次，每批次70人左右，缓解了各单位人员排班压力，让更多员工有机会参与到培训中，扩大了培训参与面。参训人员涵盖专兼职安全员、运维员、巡查员、清障员、收费员等多个岗位，通过“传导式”教学，以点带面，扩大了培训覆盖面，切实发挥“关键少数”带动“全体多数”作用，真正达到知识共享的培训效果，营造出浓厚的安全学习氛围。

心有所向方能矢志以往，奋进不怠方能创造辉煌。本次培训课程安排紧凑，内容丰富，培训结束公司通过发放问卷对培训效果进行评估，参训学员纷纷表示受益匪浅，收获满满。在今后的培训中，公司将把只争朝夕、比学赶超的氛围营造得更浓，把脚踏实地、潜心于学的干劲鼓得更足，确保全体员工学有所得、学有所长、学有所成。

供稿 | 运营管理中心 陈兵、韩洪娇

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