为系统回顾2022年度公司办公室条线工作，了解各单位办公室工作开展情况，交流工作亮点、查摆工作不足，谋划2023年各项工作，3月27日，公司召开办公室条线工作会议，总经理助理李佩东出席，公司办公室全体人员，所属各单位分管领导、办公室（综合部门）主要负责人和相关人员近50人参加会议。

会议听取了各二级单位关于办公室工作的情况汇报，交流了当前工作中需要解决的问题及建议、下一步工作计划安排等。公司办公室就2022年度公司办公室工作做报告，并对各单位提出的问题进行了一一答复，对档案信息化、条线考核、会务信息、督查落实等2023年办公室条线重点工作任务进行了部署。

一是要做到“有心”。要有忠诚心，把政治素质作为第一素质，把忠诚可靠作为第一政治品德，做到讲话有度、行为有节，该发声时要发声、该禁言时要禁言、该报告时要报告。要有责任心，保持强烈的事业心和责任感，接受任务不找借口，执行任务不讲条件，将小事当做大事来做。要有服务心，把提高服务水平摆在工作的首位来抓，努力实现从做好当前工作向搞好超前服务转变，从被动完成领导交办的任务向主动服务转变。

二是要做到“有谋”。要善于谋大势，在深入分析研究外部形势的变化和上级政策上多下功夫，坚持把“提高执行力、围绕中心抓落实”作为重中之重，推动职能向中心聚焦、力量向中心倾斜、工作向中心发力。要善于谋大局，多站在领导的角度去思考问题、谋划工作，力求与领导思路产生共鸣，在积极化解难题与不利因素、抢抓机遇和有利条件上多出点子，找到解决问题的方法途径。要善于谋变化，在工作流程的规范、工作方法的改进、管理模式的优化、考核激励机制的完善上持续创新，不断适应新情况、新变化、新要求。

三是要做到“有为”。要深入调查研究，突出超前性、针对性和实效性，紧紧围绕江苏交控、宁沪公司不同时期、不同阶段的工作重点，结合公司创建世界一流企业的现实压力，聚焦职工群众关注关心的热点难点，努力发现新问题、隐形问题和深层次问题，及时将调研成果转化为指导实践的意见建议。要抓好督查落实，第一时间牵头统筹、加强协调，突出工作重点，紧紧围绕中心工作开展督查，及时反馈决策落实过程中存在的各种问题，提出解决矛盾和完善政策的建议，及时掌握、总结落实决策中出现的典型和经验。要搞好综合协调，善于对上加强联系，对内加强沟通，对外搞好协调，对下做好服务，站在大局的高度充分发挥统筹协调的功能，形成落实公司决策的强大合力。要提高信息服务，进一步提高上报信息的责任感和自觉性，紧紧围绕中心工作报送信息，做到及时、准确、全面。公司办公室要抓好《企务信息管理办法》的落实，结合信息摘编工作，加强对信息工作的指导，定期给所属单位提要求、交任务、出题目，持续优化报送渠道，更好为各级领导提供优质高效的信息服务。

2023年，宁沪公司办公室条线将继续发扬勤奋努力、不畏艰难、任劳任怨的优良传统，开拓创新，服务大局，全方位提升办公室工作的科学化、规范化水平，为全面推进宁沪公司创建世界一流企业作出新的更大贡献！

供稿 | 办公室 王臻祎

责编 | 张源 刘雅晖
审核 | 孙露