无锡东收费站现有党员12人，去年来，锡东站党支部以《基层党支部“强基提质”三年行动计划》为指引，在全力做好疫情防控、全国联网收费转型的同时，坚持围绕“一先、两动、三心、四题、五强”这条主线，围绕中心工作、围绕热点难点、围绕职工群众，扎实推进党建标准化建设，争创五星级党支部； 党员干部和职工队伍精神面貌蓬勃向上，站区“心齐、气顺、劲足、风正、实干”的氛围日渐浓厚。

在党建引领下，锡东站各项工作名列前茅。“红三心”党建品牌入围江苏交控“十大党建品牌”评选；先后荣获江苏交控系统“抗击新冠肺炎疫情工作先进基层组织”“苏高速·茉莉花”四星级站区；连续两年荣获公司“先锋党支部”和先进党支部称号；“十必谈工作法”被江苏省总工会授予“省部属企业职工思想政治工作十佳案例”，被江苏交控党委授予“江苏交控系统基层党建优秀创新案例”；站分工会被江苏省总工会授予“省部属企事业工会模范职工小家”荣誉称号。主要做好了以下几个方面：

“一先”——把党建工作放在首位

锡东站党支部在星级党支部创建活动中，始终围绕如何更好地发挥“五力先锋”作用，构建“卓越党建+现代国企”治理体系。通过党建标准化工作，认真梳理与发挥引领作用、保障作用、服务作用。

推出《锡东站党支部“五融入、五引领”工作要求》系列基层党务治理制度；建立“委员联系责任制”，压紧压实责任，党务工作做到了“四同时、五融入、五引领”。发挥“十必谈”思政工作创新工作法的渗透力，通过构建“六有”党建阵地、创建智慧党建电子平台、开展职工思想沙龙活动等，把党管意识形态的要求融入“温馨锡东”品牌创建、融入特色班组创建、融入“通达之道”企业文化宣贯。

锡东站党支部充分发挥党组织的政治核心作用，找准党建工作与营运管理工作的结合点，主动融入中心，做好顶层设计，以“六个无障碍” 的人性化服务支撑全国联网收费新形势下的“交通强省”高质量发展要求，以“红三心”党建品牌创建持续引领和推进“温馨锡东”营运品牌创建；坚持扶持好李兆精和孙寒秋两个劳模工作室，提升领航能力；以党员为核心组建突击队，提升保畅能力。

锡东站党支部从“初心、匠心、爱心”三个方面持续深入推进“红三心”党建品牌建设，通过党建联建、参与评优等方式扩大党建品牌影响力。用防疫检验“初心”。在年初的新冠肺炎疫情防控工作中，组建以党员为核心的“防疫突击队”；发扬“我是党员我先上，内防外控32天，保证了防疫和春运两大战役的胜利。用保畅擦亮“匠心”。锡东党支部配合“一路三方”，成立以党员为核心的疏堵突击队，优化保畅预案，坚持前出站口500米、“早一晚二”全力做好常态化疏堵保畅工作。用公益传递“爱心”。党支部通过捐款、献血、捐书、助学、敬老等志愿者公益活动，充分激活“红色引擎”，彰显宁沪人的动人风采。

锡东站党支部坚持以课题管理方式做好“党建课题”“书记抓党建课题”“创新案例”“党风廉政建设”等四大课题，涵盖“人往哪里去、钱从哪里来，险从哪里防”三大难题；每个课题都历经调研、立项、计划、推进、检查、评审等环节。其中，“书记抓党建课题”着眼 QC课题《降低混合车道过车急刹比》，荣获宁沪公司QC成果发布二等奖。“创新案例”以省总工会职工思想政治工作十佳创新案例“十必谈”为基础，和无锡处总支联合开发成党建微课，荣获交控微课竞赛党建类二等奖。

锡东站党支部坚持以“精心设计带全局，以精美活动带课题，以精细标准带效果”和“课题式管理抓突破，清单式管理抓精准，节点式管理抓督促，闹钟式管理抓提醒，互鉴式管理抓整改，闭环式管理抓提升”的“三带六抓”模式，实现了“五提升”：“红三心”党支部的品牌效应得到提升；“温馨锡东”营运品牌的影响力得到提升；党员素质和精神面貌得到提升；党支部战斗堡垒作用得到提升；党建服务中心工作、服务党员群众的能力得到提升。