2020年伊始，高速收费体制改革、新冠病毒疫情防控、全国高速公路免费放行等，给高速公路经营管理工作带来了多重挑战。在此背景下，为进一步优化企业管理结构、提高运营效率、降低管理成本、形成规模效益，宁沪公司大步迈开优化整合宁常镇溧公司的改革发展步伐，助力推进路网区域化进程。

近期以来，随着宁沪公司和宁常镇溧公司全方位持续深入对接，合并工作已经进入了关键的过渡期。为确保合并前后安全生产工作标准不降低、劲头不放松，宁沪公司组织对宁常镇溧及所属基层单位开展了全覆盖的安全生产检查工作。

本次安全检查由宁沪公司安全生产委员会办公室牵头，营运安全部、工程技术部、经发公司、指挥调度中心、宁镇管理处、常州管理处会同宁常镇溧公司共同参与，并聘请第三方专业咨询单位辅助检查。检查从3月19日开始，为期7天，检查范围包括宁常镇溧公司本部、指挥调度中心，以及所属全部11个收费站、4个服务区、3个养护中心和3个排障中心，共计23个单位。

检查工作对照安全生产标准化要点，通过现场检查、设施设备检查、作业视频录像检查、台帐检查等多种方式，旨在对各单位安全生产管理工作进行全方位的摸底排查。一方面，通过检查梳理安全生产工作存在的问题，确保为合并工作提供安全稳定的生产环境；另一方面，利用检查机会，发现安全生产方面好的经验做法，相互取长补短，共同进步，促进合并之后安全生产管理水平再提升。

下一步，宁沪公司将继续以优化整合工作为契机，坚持高标准、严要求，全方位提升安全管理水平，发挥合并优势，确保全公司安全生产形势持续稳定向好。