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成长“红包”激活进步“细胞”，苏州站上线“员工成长积分制”
发布时间：2020-03-31
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为充分调动员工参与站区管理工作的积极性、主动性，进一步优化站区管理模式，近日，苏州收费站结合管理处“四个一”员工成长计划，精心组织，创新形式，开启“员工成长积分”制管理新模式，为站区管理注入新活力。
“员工成长积分”制实行“每月一积分、每年一考评、一年一清制”的动态管理。为促进“员工成长积分”制规范化管理，站区在征集员工意见建议的基础上，从信息报道、表扬通报、竞赛活动、暗访情况、参与活动活跃度、合理化建议、服务进步、获得表彰八个方面对员工进行“积分”，将原来“印象分”评价体系转变为“数据化”的精准评价体系。
为确保“员工成长积分”制顺利实施，站区安排专人记录员工积分情况，并建立相关管理台账。“员工成长积分”除了作为班组班委选拔、员工评先评优等工作的重要依据，员工每半年也可以进行一次积分“兑换”，“兑换”商品结合员工意向进行不定期更换。 苏州站“员工成长积分”制打破了部分员工“管理与我无关”的错误认识，激发了员工的内生动力，营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。以新模式促管理提升，用新办法调动员工参与站区管理的主动性、积极性，为推动“苏高速·茉莉花”孵化站区建设入深入实入细奠定了坚实基础。
